謝葭，高級(jí)工程師，1983年8月參加工作，現(xiàn)任川能西部陽(yáng)光公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司工作。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，努力提升綜合管理水平

謝葭同志作為公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，始終堅(jiān)持正確的政治方向、政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”、“三會(huì)一課”等主題教育學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理技能顯著提高；充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律，提高班子整體功能，對(duì)上級(jí)黨委和集團(tuán)公司的重大決策部署做到了不折不扣的執(zhí)行。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

全面圍繞集團(tuán)公司“靈山會(huì)議”精神和“十八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，面對(duì)水電行業(yè)處在低谷徘徊期的電力市場(chǎng)，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，及時(shí)提出新的經(jīng)營(yíng)決策，給班子成員樹(shù)立了解決問(wèn)題的信心和決心；正確的戰(zhàn)略決策為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起到了關(guān)鍵作用。全年安全生產(chǎn)無(wú)人身傷亡事故和無(wú)重大設(shè)備損壞事故，超額完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

（一） 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：發(fā)電量108002萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年度發(fā)電預(yù)算目標(biāo)的115.95%，同比增加16618萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅18.19%；銷(xiāo)售收入19702萬(wàn)元，完成全年收入預(yù)算目標(biāo)的124.7%，同比增加2482萬(wàn)元，增幅14.42%；利潤(rùn)總額6399萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的182.28%，同比增加1056萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.76%。

（二）截止2019年12月底，資產(chǎn)總額145054萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的102.66%，同比增加13643萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.38%；負(fù)債總額91271萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的99.47%，同比增加9298萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.34%；所有者權(quán)益53783萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的108.55%，同比增加4345萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.79%。

（三）安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)整體穩(wěn)定，未發(fā)生人身和設(shè)備事故，未發(fā)生惡性誤操作和火災(zāi)、重特大交通事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故和嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定事件。截止12月25日，安全生產(chǎn)滿十年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3711天。

三、工作成果

（一）針對(duì)集團(tuán)公司“三清理、一重點(diǎn)”工作要求，制訂了年度重點(diǎn)工作清單和提質(zhì)增效工作措施，貫徹落實(shí)到位。將位于成都市濱江東路舊辦公樓對(duì)外進(jìn)行出租，既盤(pán)活資產(chǎn)，又增加收入。

（二）積極籌措資金，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。按照年度計(jì)劃，及時(shí)籌措了必要的資金，完成了同期融資目標(biāo)。全年歸還融資借款本息14941萬(wàn)元，其中歸還融資租賃本金6211萬(wàn)元，工行長(zhǎng)期借款4000萬(wàn)元，農(nóng)行長(zhǎng)期借款500萬(wàn)元。年末公司債務(wù)融資總額65500萬(wàn)元，無(wú)本金逾期及拖欠利息情況。

（三）著力安全生產(chǎn)過(guò)程管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度落實(shí)。一是按照公司“狠抓基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核”的基本思路，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各部門(mén)簽訂了年度安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位；二是強(qiáng)化隱患排查治理。全年共排查地質(zhì)災(zāi)害、河道淤積、輸電線路、發(fā)電機(jī)組等隱患12項(xiàng)，整改完成12項(xiàng)，累計(jì)投入隱患整改資金603.89萬(wàn)元，整改率100%；三是保生產(chǎn)、抓機(jī)遇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)利用線路遷建全停期完成了設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、技改、缺陷消除等30余項(xiàng)工作，一次性成功調(diào)試后順利并入電網(wǎng)帶負(fù)荷運(yùn)行；四是加強(qiáng)兩站廠房邊坡、沖溝等地災(zāi)重點(diǎn)區(qū)域和油系統(tǒng)、油料庫(kù)房等防火防爆要害區(qū)域巡查，確保慶祝新中國(guó)建國(guó)７０周年、“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。

（四）在嚴(yán)竣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，帶領(lǐng)班子成員分析研判，制訂“保住存量市場(chǎng)，開(kāi)拓增量市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)方案，要求經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等協(xié)同配合，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理，形成完整有效的管控機(jī)制。一是關(guān)注每月發(fā)電能力的變化情況，制定每月銷(xiāo)售與指標(biāo)調(diào)節(jié)方案，確保各類(lèi)電量執(zhí)行度略高于全網(wǎng)平均水平；二是精準(zhǔn)計(jì)算，合理調(diào)配供電與上網(wǎng)電量之間的關(guān)系，將發(fā)電機(jī)組利用率最大化；三是利用岷江流域入汛較早且來(lái)水充沛的優(yōu)勢(shì)，大力爭(zhēng)取各類(lèi)電量指標(biāo)，超發(fā)超供，將發(fā)電優(yōu)勢(shì)鞏固為收入優(yōu)勢(shì)；四是擴(kuò)大購(gòu)售電交易業(yè)務(wù)。進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)，要求經(jīng)營(yíng)部保持與客戶常態(tài)溝通，爭(zhēng)取到更多長(zhǎng)期供電、外送電量、留存電量、直供電量等戰(zhàn)略協(xié)議的簽訂；五是每月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，實(shí)時(shí)對(duì)電費(fèi)回收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、追蹤，確保電費(fèi)回收。

（五）應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，科學(xué)施策

進(jìn)入主汛期，220kV姜茂線#15塔和#30塔塔基地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，周?chē)吰掠忻黠@滑坡下沉的痕跡。對(duì)兩基鐵塔進(jìn)行隱患評(píng)估，設(shè)計(jì)塔基治理方案，立即對(duì)#15、#30塔分別進(jìn)行塔基加固及加裝拉線應(yīng)急處置工作；為防止連續(xù)倒塔安全事故發(fā)生，聘請(qǐng)成都鴻策工程咨詢(xún)有限公司、成都理工大學(xué)地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行姜射壩水電站220KV姜茂線#15、#30塔滑坡體調(diào)查評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)#15塔安裝設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警，同時(shí)加強(qiáng)人工巡視檢測(cè)。及時(shí)開(kāi)展遷建設(shè)計(jì)，倒排15天全停電工期。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、作業(yè)面交叉多、協(xié)調(diào)量大等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，帶領(lǐng)各部門(mén)迎難而上，多次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指揮，及時(shí)向地縣、村政府及集團(tuán)公司、省電力公司等主管部門(mén)匯報(bào)并取得支持。在克服山區(qū)線路施工中的諸多不利因素和汶川8.20強(qiáng)降雨特大山洪泥石流災(zāi)害的影響，提前2天完成全部遷建工作，且一次驗(yàn)收合格，順利并入主網(wǎng)供電。