每逢地方換屆,總會(huì)有的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的同志調(diào)動(dòng)工作崗位,也有一些同志因身體、年齡等原因離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)崗位,退居“二線”。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、顧大局、守紀(jì)律,能夠正確對(duì)待個(gè)人的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”,自覺(jué)服從組織安排。但現(xiàn)實(shí)中,也有少數(shù)干部,不能正確對(duì)待自己的職務(wù)變動(dòng),退居“二線”后心態(tài)失衡,出現(xiàn)消極、抵觸情緒,甚至違反組織紀(jì)律。

有上就有下、有進(jìn)就有退。有的干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位上干了兩屆,十分清楚換屆時(shí)自己的“帽子”可能會(huì)動(dòng),于是,在“反正也提拔不了”的意念驅(qū)使下,被動(dòng)應(yīng)付工作,把本該完成的事拖著不辦、把任內(nèi)的活交給后來(lái)者,玩“擊鼓傳花”的游戲;有的干部本來(lái)一貫工作積極,退居“二線”后心想“船到碼頭車(chē)到站,工作好壞不顯眼”,形象不注意了、工作也隨便了,辦公室常常唱起“空城計(jì)”,卻沉迷于“麻雀臺(tái)上論英雄,杯光酒影見(jiàn)高低”;還有一些干部大半輩子廉潔從政,但年齡一大,自感提拔無(wú)望,便放松了對(duì)自身的紀(jì)律要求,甚至不講公德講私情、不講原則講變通,心懷“辛苦了大半輩子,不能就這樣雁去無(wú)留聲”,結(jié)果拿了不該拿的東西、接了不該接的人情,以致晚節(jié)不保。

我們黨的歷史上有很多正反兩面“鏡子”。很多黨員干部退居“二線”后工作熱情不減,工作態(tài)度不變,一如既往地發(fā)光發(fā)熱,甚至退休后也是如此。楊善洲退休后還造出了萬(wàn)畝森林,為社會(huì)創(chuàng)造了上億元的物質(zhì)財(cái)富,也留下了寶貴的精神財(cái)富。與此相對(duì),也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部退居“二線”后心不甘、情不愿,退居“二線”前夕突擊提拔“自己人”,為自己“留后路”,還有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部瘋狂斂財(cái)、給后任班子設(shè)阻。這些表現(xiàn),根子還是黨性不純,甚至原本就黨性缺失。

“二線”干部的“退”既是“自己的事”,也是“組織的事”?！岸€”干部“退”得好不好,關(guān)系到地方換屆是否有序推進(jìn)?！岸€”干部若管理不好、使用不當(dāng)?shù)脑?既會(huì)造成黨政人才資源閑置,又會(huì)影響黨員干部的社會(huì)形象。

對(duì)干部自身來(lái)說(shuō),從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退居“二線”,短時(shí)間內(nèi)或許有些不適應(yīng),但必須及時(shí)調(diào)適、轉(zhuǎn)變角色、擺正位置,清醒地認(rèn)識(shí)到“二線”干部,也是黨的干部,是黨的干部就應(yīng)該講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為?！八κ终乒瘛碑?dāng)不得,“卸擔(dān)子混日子”更要不得。領(lǐng)導(dǎo)干部退居“二線”是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的務(wù)實(shí)之舉,那些認(rèn)為“二線”干部是“日暮西山”的說(shuō)法,折射出對(duì)他們尊重不夠,這也導(dǎo)致部分“二線”干部即使主觀上想干點(diǎn)事,也會(huì)因怕被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手干。因此,“二線”干部所在單位也應(yīng)給予充分尊重,為其繼續(xù)作貢獻(xiàn)營(yíng)造良好氛圍。對(duì)各級(jí)黨組織而言,則必須切實(shí)扛起主體責(zé)任,用好干部“能上能下”的指揮棒,加強(qiáng)對(duì)新修訂的干部任用條例等政策法規(guī)的宣傳運(yùn)用,引導(dǎo)干部隊(duì)伍端正思想,正確對(duì)待榮辱得失與角色轉(zhuǎn)換,確保地方換屆順暢進(jìn)行。