蔣文龍,現(xiàn)任能投電力開發(fā)公司日則電站站長。從事水電站工作十五年,從電站運行值班員到運行值班長再到站長,一路走來,平平凡凡,見證了高原水電站的發(fā)展,也見證了能投集團(tuán)的日新月異。
日則電站,距甘孜州新龍縣城32公里,海拔3120米。是四川省政府解決少數(shù)民族地區(qū)嚴(yán)重缺電縣骨干電源項目之一;電站總裝機(jī)容量2*2500Kw。
由于特殊的氣候和地理位置等原因,每年夏季6-9月,高原就進(jìn)入汛期,他深知電站安全運行的重要性,組織員工成立防汛小組,24小時巡護(hù)電站,及時清理攔污柵污漬。每到冬季,高原長達(dá)5個月的冰凍期,大壩底格攔污柵(采用的是滾水壩底格攔污柵取水方式)結(jié)冰影響電站運行,他每天都早、晚組織電站員工進(jìn)行破冰,以保證電站正常運行。冬天的高原上,冰雪天氣居多,每次帶著同事去巡線,徒步走在及膝的冰雪中,雖然累卻很踏實。
自2004年7月來到日則電站,當(dāng)時的電站受縣電力公司壓發(fā)負(fù)荷運行的原因最低負(fù)荷只有200Kw,最高也只有2200Kw,隨著與電力公司不斷的協(xié)商和商量,在2017年10月終于和縣電力公司協(xié)商好不壓發(fā)負(fù)荷運行,正是發(fā)電的好時機(jī)的時候,在機(jī)組設(shè)備和取水口也不給力了,機(jī)組在發(fā)電以來就一直處于低負(fù)荷運行,沒有滿發(fā),大壩進(jìn)水量不足等情況,導(dǎo)致當(dāng)時最高負(fù)荷只能帶3100Kw,在通過2018年技術(shù)改造和檢修,終于使機(jī)組在最初每年的發(fā)電量只有820萬Kw.h,到今年發(fā)電量達(dá)到2214.79萬Kw.h。
電站是他的另一個家,每年在電站工作、生活達(dá)300余天?!耙哉緸榧摇笔钦麄€電站員工的真實寫照。每逢佳節(jié)倍思親”,作為電站的老員工他深有體會。由于電站運行的特殊性,節(jié)假日都需要有人值守,為了讓年輕的員工回家過節(jié),他主動放棄探親休假機(jī)會,堅守一線崗位,不是不想家,不是不愛家,因為在他心中有比小家更重要的牽掛,那就是電站運行,電站的安全。
在思想上,他堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,踐行宗旨教育和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,積極主動,自覺查找自己的不足,并虛心接受同志們的批評和幫助,努力改進(jìn)和提高自己。處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己。
近年來,集團(tuán)公司、能投電力公司的深化改革之風(fēng)也吹到了電站,制度的完善、設(shè)備的改造、素質(zhì)的提高,都提出了新的考驗,他本著“活到老學(xué)到老”的原則,積極學(xué)習(xí),不斷充電,完善自我,以期跟上公司的發(fā)展腳步。
2019年,在各級公司的指導(dǎo)和幫助下,日則電站突出“以人為本”,以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為教育活動主題來抓安全,他認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,把控制各類事故的發(fā)生作為安全工作的核心任務(wù)和目標(biāo)。深入開展安全隱患排查治理工作和消缺工作,努力推進(jìn)隱患排查治理日常化的安全管理。把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項實踐工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點,及時掌握相應(yīng)設(shè)備的運行方式變動情況,堅持在操作前進(jìn)行危險點分析和預(yù)控,在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度,不放過任何危險因素,以“三個不能過高估計”的要求嚴(yán)把安全關(guān),有效地提高了全員的安全技術(shù)水平,杜絕了誤操作的發(fā)生。截止目前,電站未發(fā)生設(shè)備安全事故、人身傷亡事故。
2019年,他帶領(lǐng)全站創(chuàng)造出了電站投運以來最好的成績,裝機(jī)容量為0.5萬千瓦的電站完成年發(fā)電量2214.79萬度,完成全年任務(wù)的113%;同比上漲24.12%。售電收入360.30萬元,年利用小時數(shù)達(dá)到4300。