會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       2015年4月29日下午，能投電力開發(fā)公司在召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)暨工作啟動(dòng)會(huì)。能投電力公司董事長(zhǎng)吳建文，總經(jīng)理王志強(qiáng)，副總經(jīng)理?xiàng)罴t星、劉均明、劉家富，總工程師曾俊明，總經(jīng)濟(jì)師諶廷彬，總會(huì)計(jì)師張宇，副總會(huì)計(jì)師劉松林等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員共計(jì)20余人參加了會(huì)議。

        會(huì)上，成都納實(shí)管理咨詢有限公司管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專家惠樹偉、李琪受邀對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專題培訓(xùn)。就企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)涵及其重要性進(jìn)行了宣貫，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的方法、要求、重點(diǎn)和難點(diǎn)等作了工作輔導(dǎo)。通過培訓(xùn)，使與會(huì)人員深受啟發(fā)、受益匪淺。

       進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是能投電力開發(fā)公司2015年的重要工作目標(biāo)之一，是能投電力開發(fā)公司在按照集團(tuán)整體部署，完成集團(tuán)中小水電業(yè)務(wù)整合重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模基礎(chǔ)上加快建立規(guī)范、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的必由之路。在會(huì)議開始，能投電力開發(fā)公司總經(jīng)理王志強(qiáng)作了動(dòng)員講話。他闡述了能投電力公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義，要求公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，本著“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，有序推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

       會(huì)上，能投電力開發(fā)公司董事長(zhǎng)吳建文對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。他要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門盡快制定實(shí)施計(jì)劃，要根據(jù)公司實(shí)際情況，突出公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)，層層推進(jìn)，注重實(shí)效；公司要盡快成立工作機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；各級(jí)、各部門要高度重視此項(xiàng)工作，按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)，使公司的管理更加科學(xué)、合理、有效。