工程建設(shè)項目安全管理培訓(xùn)會現(xiàn)場

一季度安全生產(chǎn)例會現(xiàn)場

        4月9日，能投集團(tuán)在攀枝花水電公司組織召開了2015年工程建設(shè)項目安全管理培訓(xùn)會暨一季度安全生產(chǎn)例會。四川省安監(jiān)局、攀枝花市安監(jiān)局、攀枝花市西區(qū)安監(jiān)局和攀枝花市仁和區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。能投集團(tuán)郭應(yīng)萬董事、陳日董事出席了會議，集團(tuán)公司安全環(huán)保部有關(guān)人員、各公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理以及安全管理部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人主持了會議。

        在上午召開的工程建設(shè)項目安全管理培訓(xùn)會上，省安監(jiān)局二處陳建春處長和謝述奎副處長對新《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條款進(jìn)行了解讀，重點(diǎn)講解了工程建設(shè)項目業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。陳處長還為我們分析了大量的事故案例，強(qiáng)調(diào)了黨政同責(zé)的重要性和必要性，要求我們履行好業(yè)主單位的安全職責(zé)，并做好安全生產(chǎn)痕跡管理。
下午，集團(tuán)在攀枝花水電公司召開了一季度安全生產(chǎn)例會。會議總結(jié)了能投集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作，部署了二季度安全生產(chǎn)工作。

        郭應(yīng)萬董事認(rèn)真聽取了各公司關(guān)于一季度的安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)存在的困難和問題，擬采取的措施以及二季度的工作安排等匯報后，對各公司為能投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作付出的努力表示感謝，對取得的成績給予了充分肯定。郭董事要求各公司按照能投集團(tuán)《2015年安全工作要點(diǎn)》要求，切實做好汛期的準(zhǔn)備工作和災(zāi)害防范工作，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保汛期安全。郭董事在會上還特別表揚(yáng)了天然氣公司對待違規(guī)違章行為的處理態(tài)度，希望各公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員要敢于管、善于管，切實落實監(jiān)管責(zé)任；要敢于說，經(jīng)常說，不厭其煩，要有“寧聽罵聲，不聽哭聲”的觀念。郭董事要求各公司要認(rèn)真向天然氣公司學(xué)習(xí)，對不安全的行為和思想出重拳，下猛藥，給不安全行為以迎頭痛擊。

        在部署二季度的工作時，郭董事要求各公司一是進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的重視。要強(qiáng)化“以人為本，生命至上”的理念、樹立嚴(yán)執(zhí)法、零容忍的思想，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要落實必要的人力、物力和財力保障。要建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 “三個必須”的要求。二是切實抓好各項安全工作的落實。嚴(yán)格落實新安法和新環(huán)保法的要求，把公司的各項安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程落實到基層和操作層。加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三是要守住安全生產(chǎn)的紅線、底線，確保安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成，為能投集團(tuán)深化改革、持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，為集團(tuán)安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        會議期間，參會人員到金沙電站、大面山風(fēng)電場和光伏發(fā)電工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。