六月下旬，能投集團主題教育活動從學(xué)習(xí)討論階段過渡到廣泛交流階段，各公司在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取座談會、報告會、討論會、征文等多種形式展開廣泛交流，并通過征文方式固化學(xué)習(xí)成果。集團公司也向各公司派出活動督查小組，檢查和指導(dǎo)各公司主題教育活動，并將好的經(jīng)驗總結(jié)推廣宣傳到集團各個單位，務(wù)求主題教育活動各項要求和目的落到實處。

        6月18日，能投水電集團邀請能源方面專家梁武湖就能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對勝利譜寫“中國夢”四川篇章的支撐和助推作用進行了宣講。梁武湖旁征博引，從人類文明的復(fù)興史與能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，指出要實現(xiàn)“國家富強、民族振興、人民幸福”的中華民族偉大復(fù)興，能源的支撐是其中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他并介紹了當前中國能源的現(xiàn)狀和嚴峻形勢。并結(jié)合中國夢的內(nèi)涵和意義，談了自己在能源保障方面的體會。梁武湖的宣講深入淺出，既有精深的理論闡述，又緊密聯(lián)系實際，讓與會人員對譜寫“中國夢四川篇章”之能源保障有了更加深刻的認識和系統(tǒng)的了解，激發(fā)了與會人員凝聚精神和力量，為實現(xiàn)中國夢，建設(shè)現(xiàn)代綠色能源企業(yè)做出更大的努力和貢獻。

        能投水電集團開江明月電力公司認真推進主題教育活動，著力“三到位”，力圓電力夢。一是宣傳發(fā)動到位。建立規(guī)范的宣傳專欄、活動園地及宣傳標語，營造了濃厚的活動氛圍，印制了宣傳資料850余份，發(fā)放到每位職工手中，確保了主題教育活動的知曉率和覆蓋率。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位。公司黨委超前制訂了學(xué)習(xí)計劃，以支部為單位指定一名輔導(dǎo)員，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深入工地，為一線職工群眾宣傳講解中國夢20余場次。三是措施效果到位。公司黨委一是以電網(wǎng)建設(shè)為重點，加快電網(wǎng)改造進度，提高供電質(zhì)量和可靠性；二是以“三項制度”改革為抓手，強化管理，通過改革優(yōu)化整合職能部門，對原23個供電所優(yōu)化整合為12個供電所，壓縮了管理層級，降低了管理成本。同時建立優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)窗口，全力打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊伍；三是強力整頓勞動組織紀律，制訂下發(fā)了《兩個辦法》，改進職工工工作作風(fēng)；四是以人為本，盡力為職工排憂解難，千方百計為職工提高待遇，有效調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造了和諧氛圍。

        能投股份屏山電力有限公司圍繞“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)和諧四川”主題教育開展五項專題學(xué)習(xí)討論，一是企業(yè)發(fā)展與“中國夢”和我與“中國夢”專題大討論。二是組織員工深入學(xué)習(xí)黨的十八大，省委、市委、能投集團黨委、股份公司、屏山縣委會議精神“立足本職，我該怎么辦”大討論。三是緊扣“團結(jié)和諧，維護穩(wěn)定”深入實施環(huán)境興縣戰(zhàn)略，組織開展“和諧穩(wěn)定人人有責(zé)”大討論。四是開展感恩黨、感恩祖國、感恩社會“三感恩”大討論。五是結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)，開展“立足本職，愛崗敬業(yè)，多做貢獻”大討論。參與人員以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，通過學(xué)習(xí)討論，深入交流，一致表示一定要腳踏實地，努力工作，取得實際效果，為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗。

        能投股份珙縣電力公司結(jié)合電力企業(yè)特點，以五項具體工作措施，為“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”助一臂之力。一是統(tǒng)一思想，提高認識，廣泛宣傳，并結(jié)合工作實際，通過拉橫幅、寫標語、電子屏、辦講座、簽承諾書等營造聲勢，促廣大黨員、干部和職工爭當“四川夢”的參與者、實踐者、推動者，自覺把企業(yè)夢融入中國夢。二是把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)相結(jié)合，強化作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，樹立良好企業(yè)形象。三是結(jié)合公司實際，規(guī)范組織架構(gòu)，認真搞好珙縣電力公司“定崗、定編、定員”三定方案的制訂，理順公司內(nèi)部運行體制，為公司業(yè)務(wù)整合奠定基礎(chǔ)。四是對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程精心組織，統(tǒng)籌安排，以高標準、嚴要求全面推進農(nóng)網(wǎng)升級改造這一惠民工程。五是通過開展標準化建設(shè)工作，提升企業(yè)管理水平和運轉(zhuǎn)效率，最終實現(xiàn)精細化管理，促使公司健康持續(xù)發(fā)展。

        能投風(fēng)電公司由總經(jīng)理助理余軍波帶隊，赴基層項目公司抓主題教育活動聯(lián)系點、示范點，帶頭指導(dǎo)主題教育活動，帶頭督查工作進度，帶頭深入基層宣講。通過聽取項目公司匯報、查閱現(xiàn)場資料、實地勘察，與部門中層以上干部座談，與基層員工交流等方式，檢查主題教育活動開展情況，交流怎樣正確看待“中國夢•能投夢•風(fēng)電夢”的關(guān)系，使大家充分認識到實現(xiàn)“中國夢”必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量的深刻含義。

        能投生物質(zhì)能公司結(jié)合前一階段的主題教育活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在半年工作總結(jié)之際，按照集團公司主題教育辦的安排部署，公司各單位進行了主題教育活動討論交流活動。各單位在總結(jié)上半年工作討論下半年工作計劃的同時，圍繞“為國家，我奉獻什么”、“為社會，我應(yīng)做什么”、“為企業(yè)、我要做什么”、“為自己，我要做什么”的“四為四問”活動。通過討論和交流，促使廣大干部員工樹立主人翁意識，不斷增強責(zé)任感和使命感。

        能投煤層氣公司召開由公司黨委書記、董事長巫曉兵主持，圍繞三個教育主題，對如何理解“中國夢”、“四川夢”、“能投夢”、“煤層氣夢”和“職工夢”的內(nèi)在聯(lián)系進行了學(xué)習(xí)交流。大家結(jié)合工作崗位，對個人的成長，公司的發(fā)展和“中國夢”主題教育活動提出了很好的建議和看法，表示要在自己的崗位上、在實際工作中竭力把自己的聰明才智和創(chuàng)造力發(fā)揮出來，融入到企業(yè)的發(fā)展和全民族的夢想追求中，更好的把夢做好、做實。討論結(jié)束后，董事長巫曉兵要求公司全體干部、員工，應(yīng)該緊抓機遇，努力拼搏，通過自己的辛勤勞動，科學(xué)發(fā)展，為集團公司、為煤層氣公司的生存和發(fā)展，添磚加瓦。奉獻青春和年華。

        能投天然氣公司結(jié)合公司文化建設(shè)，圍繞如何直面經(jīng)營困難和壓力，如何破解經(jīng)營難題，開展了“我為公司獻計策”的主題征文活動。通過征文活動將有效提高全員素質(zhì)教育和企業(yè)核心競爭力，把廣大員工的奮斗目標凝聚到公司的整體發(fā)展目標中來，讓公司發(fā)展和員工個人價值的實現(xiàn)進入循環(huán)，達到企業(yè)迅速發(fā)展的目的，實現(xiàn)“省天然氣公司發(fā)展夢”，建設(shè)成為中國較有影響力的區(qū)域領(lǐng)軍型企業(yè)。

        能投分布式能源公司為引導(dǎo)廣大職工堅定中國特色社會主義信念，堅定推動企業(yè)發(fā)展、做大做強信心，把個人價值實現(xiàn)與民族復(fù)興、企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系、有機統(tǒng)一起來，找準實現(xiàn)個人夢想、企業(yè)夢想與國家夢想的正確路徑，立足本職崗位，為民族復(fù)興和企業(yè)發(fā)展作貢獻，在全公司開展了征文活動。公司員工立足自身崗位，結(jié)合工作中的所思、所感，從不同角度對中國夢、能投夢、職工夢進行解讀、展望。至截稿日期，綜合管理部共收到征文10余篇，并評選出《我有一個夢想》、《中國夢》、《我的“能投夢”、“中國夢”—大力發(fā)展分布式能源，建設(shè)資源節(jié)約型社會》、《一個普通能投人的中國夢》、《中國夢，能投夢，我的夢》等五篇優(yōu)秀作品投至集團公司黨群部參加集團公司主題征文評選。