截止4月末，集團(tuán)公司組織召開的 “企業(yè)管理”系列專題培訓(xùn)會(huì)已進(jìn)行了兩期，學(xué)員們反映良好，收獲頗豐。2013年4月23日下午，集團(tuán)公司再次邀請(qǐng)了省政府國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)魯亞曦主席在2106會(huì)議室做了“集團(tuán)管控的基本問題與基本思路”的專題講座。參加此次培訓(xùn)的人員有集團(tuán)公司高管人員、二級(jí)公司班子成員、三級(jí)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理以及集團(tuán)公司中層管理人員和其他員工，共計(jì)110余人。

        培訓(xùn)會(huì)上， 魯亞曦主席結(jié)合他在監(jiān)事會(huì)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地分析了集團(tuán)管理存在的問題以及解決方法。他講到：公司治理是企業(yè)最根源的層面，企業(yè)所有的管理體系、業(yè)務(wù)體系、權(quán)利體系、利益體系全部是公司治理這個(gè)大樹之根上長出的枝離葉蔓。治理管控也是集團(tuán)管控中最為重要的環(huán)節(jié)之一，魯主席從企業(yè)文化看企業(yè)管理入手，承上啟下，引出集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，集團(tuán)管控的體系結(jié)構(gòu)及八大內(nèi)容，用生動(dòng)幽默的語言詮釋了大型國企集團(tuán)管控的新探索。參訓(xùn)的同志們倍加珍惜機(jī)會(huì)，在講座期間認(rèn)真聽講，積極互動(dòng)。

        經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，學(xué)員們紛紛堅(jiān)定了做“大企業(yè)、大集團(tuán)”的信心，并一致認(rèn)為在企業(yè)市場競爭日益激烈，發(fā)展形勢(shì)越發(fā)緊迫的新形勢(shì)下，強(qiáng)化管控力度、提升管理水平，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，只有通過學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，才能經(jīng)受住一次又一次的嚴(yán)峻考驗(yàn)，早日迎來能投集團(tuán)更美好的明天。