為排除生產(chǎn)設(shè)備隱患，保障裝置安全運(yùn)行，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排，四川能投化學(xué)新材料有限公司從9月25日開始，進(jìn)行為期2個(gè)月的裝置全面停工檢修工作。截止到9月30日，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目633項(xiàng)，已開工項(xiàng)目206項(xiàng)，完工項(xiàng)目32項(xiàng)，完工率達(dá)到5%。

檢修期間，川化集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、能投化學(xué)公司黨委書記、執(zhí)行董事楊超深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，要求全體干部員工，一是要提高政治站位，高度重視、精心組織，按計(jì)劃高質(zhì)量完成年度檢修工作；二是要筑牢安全環(huán)保底線與紅線，做到“兩不能三到位”，確保年度檢修安全環(huán)保零事故；三是要利用好年度檢修，鍛煉隊(duì)伍，提高員工技能水平；四是要從加強(qiáng)生產(chǎn)組織、卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查入手，突出檢修質(zhì)量，消除裝置隱患，從源頭把好質(zhì)量關(guān)；五是要內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，通過本次檢修提升公司管理水平、重樹公司形象，為下步實(shí)現(xiàn)扭虧打牢基礎(chǔ)；六是要緊盯目標(biāo)不放松、深入現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)，找問題、抓執(zhí)行、促落實(shí)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿完成本次檢修任務(wù)。

川化集團(tuán)蹲點(diǎn)巡查小組成員分別帶頭對(duì)大修情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。巡查小組以大修現(xiàn)場(chǎng)為陣地，嚴(yán)肅認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落，對(duì)不符合要求的地方要求立即整改，暢通指揮渠道，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。巡查小組嚴(yán)格把關(guān)不放過任何一個(gè)安全隱患，用“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)踐行著“安全是企業(yè)生命線”的理念。

能投化學(xué)公司黨委副書記、總經(jīng)理黃濤在中秋、國(guó)慶期間帶頭值班值守，對(duì)辦公樓、永鑫生活用地、食堂、控制室及各裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢修項(xiàng)目安排、檢修人員準(zhǔn)備、檢修預(yù)案及安全管控措施落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，確保大修項(xiàng)目安全、清潔、文明等受控。他要求所有值守人員在每天檢修作業(yè)前都要認(rèn)真檢查各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的票證、人員勞保著裝、作業(yè)工器具是否準(zhǔn)備妥當(dāng)，對(duì)當(dāng)天作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)、作業(yè)證件、安全防護(hù)用品等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。他強(qiáng)調(diào)全體施工人員要牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，以“精心施工、文明檢修、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保節(jié)日期間檢修正常進(jìn)行。