2月20日，四川能投黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理牟俊率檢查組赴中江燃氣發(fā)電項目調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。四川能投建設(shè)管理部部長蘇遠東，生產(chǎn)管理部部長、安全環(huán)保部部長譚先明，辦公室副主任林渾欽，四川能投電力集團黨委書記、董事長何林，四川能投建工集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉公智陪同調(diào)研。

牟俊一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)等情況。工作匯報會上，牟俊聽取了中江燃氣發(fā)電公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工程進度、工期安排、項目推進中存在的問題及解決措施等情況匯報，對加強項目安全管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作提出明確要求。

牟俊充分肯定中江燃氣發(fā)電工程項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、施工管理工作成效，特別是項目建設(shè)取得“三提前一超額”的成績，他強調(diào)：一是保安全，要按照省委省政府要求，嚴(yán)格落實“六個一”安全措施，組織參建各方加強學(xué)習(xí)，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，把安全責(zé)任落實到每個人頭、每個點位、每個環(huán)節(jié)；二是保質(zhì)量，業(yè)主單位要牽頭積極協(xié)調(diào)各方，做好項目質(zhì)量管理；三是保進度，科學(xué)組織合理安排工期，全力以赴加快推進項目建設(shè)；四是保供氣，要與中石化、中石油加強對接，推進供氣工程進度；五是高度重視運維籌備工作，提前布局生產(chǎn)準(zhǔn)備，探索實施集約化管理模式。他要求，參建各方要團結(jié)一心、再接再厲，為能投集團加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的新型能源化工集團和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

四川能投集團辦公室、四川能投電力集團、四川能投建工集團、中江燃氣發(fā)電公司相關(guān)人員以及EPC項目部參加調(diào)研。