王志強 黨委書記、董事長 

上半年，四川省燃氣集團認真貫徹落實四川能投的部署安排，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，在“氣源資源爭取、優(yōu)質(zhì)項目并購、托運商資質(zhì)辦理”三個方面取得了突出成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)、天府綜改、安全生產(chǎn)走深走實，發(fā)展成績可圈可點。

下一步，堅持“綠色低碳、資本運作”發(fā)展思路，以資源為基礎(chǔ)，以托運商為抓手，建設(shè)資源組織領(lǐng)先、運營模式領(lǐng)先、質(zhì)量效益領(lǐng)先的全省領(lǐng)先的新型城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)。一是聚焦年度目標奮起發(fā)力。抓好氣源組織、項目并購、區(qū)域市場開發(fā)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及安全環(huán)保工作，全力以赴推動下半年9項重點工作落地落實。二是聚焦氣源資源全面發(fā)力。依托特許經(jīng)營權(quán)、引入上游戰(zhàn)略投資、聯(lián)合資源地政府多途徑組織氣源資源，在四川能投層面建立氣體“資源池”，推進業(yè)務(wù)協(xié)同，做強氣體鏈。三是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)穩(wěn)步發(fā)力。優(yōu)化“十四五”規(guī)劃，大力發(fā)展天然氣托運業(yè)務(wù)，不斷提升市場占有率和盈利能力。到“十四五”末，建成全省領(lǐng)先的新型城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)。四是聚焦上市工作持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化上市方案，強化過程管控，按照四川能投和股東方安排部署，加快完成資產(chǎn)重組工作。