(會議現(xiàn)場)
解決生活區(qū)“三供一業(yè)”和老舊院落等歷史遺留問題作為川化轉(zhuǎn)型升級、改革脫困總體工作的重要組成部分受到了各級政府部門和能投集團的高度重視。為此,川化集團深入研究政策,積極爭取資金,廣泛聽取意見,認真編寫方案,開展了富有成效的工作,目前已具備改造實施條件。
6月8日,川化集團召開會議,宣布川化集團職工生活區(qū)“三供一業(yè)”改造暨老舊院落綜合整治項目正式啟動。
會上,能投集團副總經(jīng)理、川化集團董事長、黨委書記王誠在會上作重要講話。他對即將進行的三供一業(yè)”改造工作提出要求:做到“三個明確”,即明確項目的背景、明確各自的責任、明確工作內(nèi)容和時間。做好“兩個確保”,即確保改造工作依法依規(guī),用好管好財政資金,確保改造工作平穩(wěn)過渡?!叭┮粯I(yè)”改造是一項功在當代、利在千秋的工作,他希望公司各單位、各部門,各支部,以及在崗干部職工、離退休老領(lǐng)導和職工做好宣傳解釋工作,在各方的通力協(xié)作下,確保在2017年底圓滿完成改造工作,使職工生活區(qū)的環(huán)境面貌、生活條件得到改善,為川化的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的條件。
川化集團董事、公司總經(jīng)理楊躍在會上作動員講話。他強調(diào),實施生活區(qū)改造移交,有利于企業(yè)減負,公平參與市場競爭;有利于企業(yè)集中精力搞轉(zhuǎn)型、抓發(fā)展,提升企業(yè)市場競爭力。楊躍要求,啟動會后,各工作組要著手立即開展工作,抓好招投標工作,強化設(shè)計施工工作,注重施工質(zhì)量和安全,加強資金監(jiān)管與使用,建設(shè)管理部要制定好工作計劃按期完成,確保改造工作穩(wěn)定和平穩(wěn)實施。他希望各單位、離退休老同志要加強理解,給與支持,各司各級部門要加強宣傳,共同促進“三供一業(yè)”改造項目的順利推進。
川化集團董事陶旗宣讀了川化集團關(guān)于成立“三供一業(yè)”改造項目領(lǐng)導小組的通知。項目管理部對改造方案進行了講解。
會議由川化集團公司副總經(jīng)理賴勁松主持。川化集團公司領(lǐng)導、能投潤嘉公司、能投永鑫公司領(lǐng)導、川化各二三級單位負責人、部分離退休職工代表170余人參加了會議。