川能光大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞落實中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，圍繞解決川能光大公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題，圍繞職工群眾反映強烈的熱點難點問題等相繼分赴各所屬公司開展調(diào)研，把主題教育與工作實踐緊密結(jié)合起來，帶著問題深入實際，堅持效果導(dǎo)向，讓主題教育的成效切實體現(xiàn)在推動各項事業(yè)蓬勃發(fā)展上。通過召開座談會和組織個別訪談，全面查找當(dāng)前存在的問題，廣泛征求黨員干部和群眾意見，理清主題教育工作思路和任務(wù)重點，努力謀劃簡便易行、務(wù)實管用的關(guān)鍵抓手，確保主題教育不走過場、取得實效。

——《聚焦難點抓住關(guān)鍵 補齊短板助推發(fā)展》（川能光大公司黨委委員、紀(jì)委書記周錦榮調(diào)研報告）2019年7月中旬，周錦榮同志結(jié)合自身分工情況，帶領(lǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部人員深入基層一線，調(diào)研了川能光大公司環(huán)保能源、環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務(wù)板塊的部分所屬公司，對2019年度作風(fēng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及在勞動關(guān)系管理、薪酬體系構(gòu)建、內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員編制、公務(wù)用車管理、人工成本管控、人才隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)需求等方面存在的問題開展調(diào)研。調(diào)研工作堅持問題導(dǎo)向、敢于直面矛盾，并對存在問題進行認(rèn)真分析并提出對策措施。

——《資金問題專題調(diào)研》（川能光大公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)張軍調(diào)研報告）按照上級黨委和川能光大公司黨委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大部署和要求，張軍同志對川能光大公司快速發(fā)展面臨的資金問題進行了專題調(diào)研，旨在提出“資金瓶頸”的問題，探索解決“資金瓶頸”的方法，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供資金保障。從川能光大公司目前的財務(wù)狀況、川能光大公司快速發(fā)展帶來的資金需求、擬投資項目股權(quán)資金缺口、解決股權(quán)資金問題的思考、現(xiàn)階段面臨的主要困難、調(diào)研后的幾點建議等方面完整解讀了目前川能光大公司資金問題。

——《川能光大公司運營項目安全情況》（川能光大公司黨委委員、副總經(jīng)理諶廷彬調(diào)研報告）安全是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，是企業(yè)管理內(nèi)在基本要求。安全工作事關(guān)公司財產(chǎn)的保全，事關(guān)職工的生命及健康，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，是講政治、顧大局的根本體現(xiàn)。按照川能光大公司黨委關(guān)于“不忘初心，牢記使命”主題教育安排部署，諶廷彬同志于2019年6月至7月對川能光大公司廣安、遂寧、自貢三個運營項目開展調(diào)研活動，本次調(diào)研主題為“安全環(huán)?！?，方向為“認(rèn)識”和“方法”，調(diào)研方式為詢問、集體座談，查資料、查現(xiàn)場，調(diào)研人員范圍為項目公司一線中層干部和員工。

——《項目建設(shè)進度滯后原因分析及其改進措施》（川能光大公司黨委委員、副總經(jīng)理胡剛調(diào)研報告）圍繞川能光大公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的突出問題進行調(diào)研的要求，胡剛同志結(jié)合分管的建設(shè)工作目前存在的工程建設(shè)進度滯后這一突出問題，通過深入項目一線施工現(xiàn)場，采取座談、個別訪談、征求意見等方式進行了專題調(diào)研。從建設(shè)項目進度對比、進度滯后的原因分析、建議采取的措施三個板塊詳細(xì)論述了川能光大公司項目建設(shè)存在的問題及改進措施。

——《四川恒升天潔環(huán)境管理有限公司專項調(diào)研》（川能光大公司副總經(jīng)理明勇調(diào)研報告）2019年6月27日，明勇到四川恒升天潔環(huán)境管理有限公司（以下簡稱恒升天潔）開展調(diào)研工作。調(diào)研內(nèi)容緊緊圍繞公司2019年工作目標(biāo)和工作責(zé)任，從體制機制改革、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、公司制度建設(shè)、黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)等方面。調(diào)研報告詳細(xì)分析了公司基本情況、生產(chǎn)運營情況以及存在的問題和解決方法。