2月20日下午，能投集團(tuán)黨委委員、董事鄒仲平采用“四不兩直”的方式，到川化青上公司開展安全隱患整改“回頭看”專項(xiàng)督導(dǎo)，川化集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、川化青上公司黨支部書記、董事長莊利軍陪同督導(dǎo)。

鄒仲平直赴生產(chǎn)現(xiàn)場，分別查看了省國資委、能投集團(tuán)要求整改的安全隱患整改落實(shí)情況，并詢問了解節(jié)日期間生產(chǎn)、節(jié)后員工返崗情況。

在“回頭看”督導(dǎo)會(huì)上，鄒仲平對(duì)川化青上公司快速反應(yīng)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署給與肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是切實(shí)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，迅速恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)工作秩序；二是抓好安全生產(chǎn)，積極落實(shí)項(xiàng)目搬遷工作；同時(shí)按照裝置區(qū)域、工藝工段、設(shè)備位號(hào)，結(jié)合設(shè)備、工藝、電氣儀表、土建等進(jìn)行系統(tǒng)診斷，制定并組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施維修及更新方案，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。

莊利軍表示，將嚴(yán)格按照能投集團(tuán)要求，采用“五定”原則，在既定時(shí)間內(nèi)，完成設(shè)備設(shè)施診斷及維修更新方案，有序組織實(shí)施，切實(shí)守牢安全底線。

能投集團(tuán)生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部相關(guān)人員，川化青上公司黨支部副書記、總經(jīng)理趙濤及相關(guān)人員參與督導(dǎo)。