2月21日，四川省能源投資集團有限責任公司（以下簡稱“四川能投”）迎來七周歲生日。最好的生日禮物是以經營數(shù)據(jù)說話——與剛成立時相比，集團總資產增長500%，凈資產增長538%，營業(yè)收入增長2233%，利潤總額增長205%。

7年時間，尤其是黨的十八大以來，四川能投如何從一株幼苗養(yǎng)成一株參天大樹，從一艘小舢板變成一支超級艦隊？

定以養(yǎng)速

以專注發(fā)展的定力，走出跨越發(fā)展的加速度
　　成立之初的四川能投，只有水電集團100%股權和西部陽光60%股權，以及10億元現(xiàn)金資本；與此對應，全川能源資源基本配置完畢，集團產業(yè)結構電網和小水電一支獨大，其余產業(yè)市場份額嚴重不足。
　　缺資金，規(guī)模小；缺市場，成長慢……一系列問題制約著初生的四川能投。
　　拿著一手并不好的牌，四川能投卻在這些年走出跨越發(fā)展的高速曲線。集團的營業(yè)收入從2013年開始，連續(xù)5年，每年跨過一個百億大關，呈現(xiàn)井噴式增長態(tài)勢。
　　始終保持專注發(fā)展的定力，逆境求生存，順境求發(fā)展，是四川能投“定以養(yǎng)速”的精義所在。
　　四川能投集團負責人說，集團的初心是“開發(fā)能源、服務社會、改善民生、推動發(fā)展”。成立以來，四川能投始終堅守初心，全面對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，秉持做優(yōu)存量，布局增量的發(fā)展理念，堅持速度與質量并重、規(guī)模與效益兼顧，突出創(chuàng)新發(fā)展主線，積極探索新領域，布局新業(yè)態(tài)，最大限度實現(xiàn)了國有資產保值增值和新增業(yè)務的快速發(fā)展。
　　2017年，四川能投營業(yè)收入再上臺階，超過400億元，首次進入中國企業(yè)500強，中國服務業(yè)企業(yè)500強排名上升至155位；全年完成利潤13.1億元，連續(xù)7年實現(xiàn)盈利。

變以養(yǎng)力

以改革開放的魄力，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力
　　2017年12月18日，川化股份恢復上市。歷經18個月的努力與等待，*ST川化獲準恢復上市重回A股。
　　川化股份的成功保殼路，見證著四川能投面向市場、銳意改革的歷程。
　　“新公司不能走老路，這是我們一直牢記的企業(yè)發(fā)展之要。”四川能投負責人強調，要緊緊抓住改革這個“抓手”，向市場要空間。
　　一系列大刀闊斧的改革隨即展開——改股權結構，增強“吸附力”。集團在全省率先推行國有企業(yè)股權多元化和混合所有制。引入中國工商銀行瑞信投資公司30億元股本金，壯大了集團總部資本實力。與此對應，旗下140家公司通過股權合作，吸納82億元資本金投入能源產業(yè)。
　　改管理體制，增強“執(zhí)行力”。在省國資委的統(tǒng)一部署下，制定并實施了若干深化國企改革系列方案，建立了適應市場要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)依法合規(guī)、科學規(guī)范的公司法人治理結構；大力推進以業(yè)績?yōu)閷?、以經濟增加值為核心的考核體系建設。
　　改人事制度，提升“戰(zhàn)斗力”。推行“勞動、人事、分配”三項制度改革，市場化選人用人。
　　向改革要動力，向開放要活力。近年來，四川能投的開放合作之路越走越寬——
　　地企合作。截至目前，四川能投已與數(shù)十家市州、區(qū)縣國資企業(yè)建立了戰(zhàn)略協(xié)同關系，開創(chuàng)了項目合作的新局面。
　　國民合作。試水混合所有制，控股四川新力光源，擁有國內外1000多項專利技術和自主知識產權，同時與數(shù)家民營企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。
　　內外合作。先后與蘇伊士環(huán)能集團等世界500強外資企業(yè)合作，引進國際先進管理和技術，利用國際資本，提升能投新水平。校企合作。與北京大學、山東大學等12所高等院校開展校企合作，實現(xiàn)成果轉化。

寬以養(yǎng)格

以長遠的戰(zhàn)略視野，確立“兩翼齊飛四輪驅動”格局
　　經過多元化發(fā)展，四川能投成功形成了實業(yè)與金融“兩翼齊飛”，能源、化工、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)“四輪驅動”的發(fā)展格局。
　　能源主業(yè)板塊，發(fā)展質量穩(wěn)步提升。風電方面，走出了一條農風光高效利用、綠色發(fā)展的新道路，在我省風資源和太陽能利用上確立了主導性地位；天然氣方面，組建四川燃氣公司并收購廣元市天然氣公司，參股組建兩個頁巖氣公司；生物質能發(fā)電方面，遂寧市城市生活垃圾環(huán)保發(fā)電項目建成投產，為全省垃圾發(fā)電行業(yè)樹立了標桿；分布式能源公司去年首次實現(xiàn)盈利。
　　化工板塊，川化保殼重任圓滿完成，化工轉型迎新機遇。四川能投勇?lián)ɑ喟捉鍓K改革任務，歷經資產處置、開展經營性保殼、公開遴選投資人、風電資產注入等一系列艱難工作，終于恢復上市。有效維護廣大股民、債權人、職工的權益，維護社會穩(wěn)定，也實現(xiàn)了國有資產保值增值。以此為契機，四川能投大力推進傳統(tǒng)化工轉型升級，加快從傳統(tǒng)化工向新型化工轉型，年產1000噸聚芳醚腈項目已順利落地。
　　現(xiàn)代服務業(yè)板塊，產業(yè)布局成效顯著。金融方面，以金融業(yè)務支持集團公司實體經濟發(fā)展優(yōu)勢彰顯，建立強大而堅固的政策性融資擔保體系，有效緩解融資難融資貴問題，金玉擔保引入20億元國家專項建設基金，切實促進我省實體經濟健康發(fā)展。貿易方面，深入實施產業(yè)鏈整合，大力發(fā)展國際業(yè)務，從大宗物資貿易逐步向商貿物流、高端制造、能源終端業(yè)務轉型發(fā)展。旅游康養(yǎng)方面，瀘定橋、邛海灣項目已開門迎賓；福寶項目部分景區(qū)已具備接待能力；牛背山、大理雙廊、彝海靈山、鐵山、邛海麓鎮(zhèn)等項目加速推進；并獲取了孟獲城、安順場、西藏等一批優(yōu)質旅游資源。教育培訓方面，四川能源學院獲教育部批準，并正式納入四川省“十三五”高校設置規(guī)劃，能投集團產學研一體化構架基本建成，為集團跨越式發(fā)展提供人才保障。戰(zhàn)略性新興產業(yè)板塊，培育改革發(fā)展新動能。動力電池加速鋰電全產業(yè)鏈打造，國家級動力電池創(chuàng)新合作中心落戶成都，樹立四川能投在四川乃至西部地區(qū)鋰電全產業(yè)鏈技術創(chuàng)新領域的核心地位。LED業(yè)務加速產品創(chuàng)新，與電信、移動合作，開展基于燈桿的智慧照明系統(tǒng)與5G基站研發(fā)。智慧城市、環(huán)境治理等業(yè)務均取得重大突破。

新以養(yǎng)勢

科技創(chuàng)新再出發(fā)，驅動未來更宏大之勢
　　在四川能投近期召開的2018年度工作會上，四川能投負責人給大家“潑冷水”：“四川能投距離一個強大的集團還有很大距離，我們現(xiàn)在還沒有驕傲的資本，集團要健康可持續(xù)發(fā)展，唯有埋頭苦干，別無二路?！?br /> 　　在突進中保持清醒，在紛繁中追根溯源。不忘初心，迎難而上，奮力前行，勇開新局。這是四川能投再次出發(fā)的號角。
　　據(jù)了解，“十三五”期間，四川能投在發(fā)展的驅動力上做了重大調整，將從“資源能動型”向“科技創(chuàng)新驅動型”轉變，目的是為解決發(fā)展質量的問題。
　　“要轉變對科研的認識，科研不能簡單用投資回報率來計算，但選擇的科研方向一定要有助于公司核心競爭力的構建?！?br /> 　　“要實現(xiàn)創(chuàng)新引領，未來集團所有產業(yè)前面都要綁定一個研發(fā)機構，時刻弄清楚自己產業(yè)發(fā)展的前沿和發(fā)展方向，才能永遠快人一步?！薄耙貌灰粯拥姆绞阶霾灰粯拥氖虑椋S時有創(chuàng)新的意識。”
　　……四川能投相關負責人對科技創(chuàng)新的重視和研判昭示，科技與創(chuàng)新將成為支撐四川能投未來發(fā)展的重大驅動力。1月8日，國家科學技術獎勵大會在北京召開，四川能投子公司新力光源的相關技術榮獲國家科學技術進步獎二等獎。
　　新時代開啟新征程，創(chuàng)新將驅動未來。

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