2月21日，四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“四川能投”）迎來七周歲生日。最好的生日禮物是以經(jīng)營數(shù)據(jù)說話——與剛成立時(shí)相比，集團(tuán)總資產(chǎn)增長500%，凈資產(chǎn)增長538%，營業(yè)收入增長2233%，利潤總額增長205%。

7年時(shí)間，尤其是黨的十八大以來，四川能投如何從一株幼苗養(yǎng)成一株參天大樹，從一艘小舢板變成一支超級艦隊(duì)？

定以養(yǎng)速

以專注發(fā)展的定力，走出跨越發(fā)展的加速度

成立之初的四川能投，只有水電集團(tuán)100%股權(quán)和西部陽光60%股權(quán)，以及10億元現(xiàn)金資本；與此對應(yīng)，全川能源資源基本配置完畢，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)電網(wǎng)和小水電一支獨(dú)大，其余產(chǎn)業(yè)市場份額嚴(yán)重不足。

缺資金，規(guī)模??；缺市場，成長慢……一系列問題制約著初生的四川能投。

拿著一手并不好的牌，四川能投卻在這些年走出跨越發(fā)展的高速曲線。集團(tuán)的營業(yè)收入從2013年開始，連續(xù)5年，每年跨過一個(gè)百億大關(guān)，呈現(xiàn)井噴式增長態(tài)勢。

始終保持專注發(fā)展的定力，逆境求生存，順境求發(fā)展，是四川能投“定以養(yǎng)速”的精義所在。

四川能投集團(tuán)負(fù)責(zé)人說，集團(tuán)的初心是“開發(fā)能源、服務(wù)社會、改善民生、推動發(fā)展”。成立以來，四川能投始終堅(jiān)守初心，全面對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，秉持做優(yōu)存量，布局增量的發(fā)展理念，堅(jiān)持速度與質(zhì)量并重、規(guī)模與效益兼顧，突出創(chuàng)新發(fā)展主線，積極探索新領(lǐng)域，布局新業(yè)態(tài)，最大限度實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值和新增業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

2017年，四川能投營業(yè)收入再上臺階，超過400億元，首次進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排名上升至155位；全年完成利潤13.1億元，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)盈利。

變以養(yǎng)力

以改革開放的魄力，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力

2017年12月18日，川化股份恢復(fù)上市。歷經(jīng)18個(gè)月的努力與等待，*ST川化獲準(zhǔn)恢復(fù)上市重回A股。

川化股份的成功保殼路，見證著四川能投面向市場、銳意改革的歷程。

“新公司不能走老路，這是我們一直牢記的企業(yè)發(fā)展之要?！彼拇芡敦?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住改革這個(gè)“抓手”，向市場要空間。

一系列大刀闊斧的改革隨即展開——改股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)“吸附力”。集團(tuán)在全省率先推行國有企業(yè)股權(quán)多元化和混合所有制。引入中國工商銀行瑞信投資公司30億元股本金，壯大了集團(tuán)總部資本實(shí)力。與此對應(yīng)，旗下140家公司通過股權(quán)合作，吸納82億元資本金投入能源產(chǎn)業(yè)。

改管理體制，增強(qiáng)“執(zhí)行力”。在省國資委的統(tǒng)一部署下，制定并實(shí)施了若干深化國企改革系列方案，建立了適應(yīng)市場要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)、科學(xué)規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)；大力推進(jìn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的考核體系建設(shè)。

改人事制度，提升“戰(zhàn)斗力”。推行“勞動、人事、分配”三項(xiàng)制度改革，市場化選人用人。

向改革要?jiǎng)恿?，向開放要活力。近年來，四川能投的開放合作之路越走越寬——

地企合作。截至目前，四川能投已與數(shù)十家市州、區(qū)縣國資企業(yè)建立了戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，開創(chuàng)了項(xiàng)目合作的新局面。

國民合作。試水混合所有制，控股四川新力光源，擁有國內(nèi)外1000多項(xiàng)專利技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，同時(shí)與數(shù)家民營企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

內(nèi)外合作。先后與蘇伊士環(huán)能集團(tuán)等世界500強(qiáng)外資企業(yè)合作，引進(jìn)國際先進(jìn)管理和技術(shù)，利用國際資本，提升能投新水平。校企合作。與北京大學(xué)、山東大學(xué)等12所高等院校開展校企合作，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

寬以養(yǎng)格

以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略視野，確立“兩翼齊飛四輪驅(qū)動”格局

經(jīng)過多元化發(fā)展，四川能投成功形成了實(shí)業(yè)與金融“兩翼齊飛”，能源、化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“四輪驅(qū)動”的發(fā)展格局。

能源主業(yè)板塊，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。風(fēng)電方面，走出了一條農(nóng)風(fēng)光高效利用、綠色發(fā)展的新道路，在我省風(fēng)資源和太陽能利用上確立了主導(dǎo)性地位；天然氣方面，組建四川燃?xì)夤静⑹召弿V元市天然氣公司，參股組建兩個(gè)頁巖氣公司；生物質(zhì)能發(fā)電方面，遂寧市城市生活垃圾環(huán)保發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)，為全省垃圾發(fā)電行業(yè)樹立了標(biāo)桿；分布式能源公司去年首次實(shí)現(xiàn)盈利。

化工板塊，川化保殼重任圓滿完成，化工轉(zhuǎn)型迎新機(jī)遇。四川能投勇?lián)ɑ喟捉鍓K改革任務(wù)，歷經(jīng)資產(chǎn)處置、開展經(jīng)營性保殼、公開遴選投資人、風(fēng)電資產(chǎn)注入等一系列艱難工作，終于恢復(fù)上市。有效維護(hù)廣大股民、債權(quán)人、職工的權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，也實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。以此為契機(jī)，四川能投大力推進(jìn)傳統(tǒng)化工轉(zhuǎn)型升級，加快從傳統(tǒng)化工向新型化工轉(zhuǎn)型，年產(chǎn)1000噸聚芳醚腈項(xiàng)目已順利落地。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊，產(chǎn)業(yè)布局成效顯著。金融方面，以金融業(yè)務(wù)支持集團(tuán)公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢彰顯，建立強(qiáng)大而堅(jiān)固的政策性融資擔(dān)保體系，有效緩解融資難融資貴問題，金玉擔(dān)保引入20億元國家專項(xiàng)建設(shè)基金，切實(shí)促進(jìn)我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。貿(mào)易方面，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合，大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，從大宗物資貿(mào)易逐步向商貿(mào)物流、高端制造、能源終端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。旅游康養(yǎng)方面，瀘定橋、邛海灣項(xiàng)目已開門迎賓；福寶項(xiàng)目部分景區(qū)已具備接待能力；牛背山、大理雙廊、彝海靈山、鐵山、邛海麓鎮(zhèn)等項(xiàng)目加速推進(jìn)；并獲取了孟獲城、安順場、西藏等一批優(yōu)質(zhì)旅游資源。教育培訓(xùn)方面，四川能源學(xué)院獲教育部批準(zhǔn)，并正式納入四川省“十三五”高校設(shè)置規(guī)劃，能投集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研一體化構(gòu)架基本建成，為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供人才保障。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育改革發(fā)展新動能。動力電池加速鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈打造，國家級動力電池創(chuàng)新合作中心落戶成都，樹立四川能投在四川乃至西部地區(qū)鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的核心地位。LED業(yè)務(wù)加速產(chǎn)品創(chuàng)新，與電信、移動合作，開展基于燈桿的智慧照明系統(tǒng)與5G基站研發(fā)。智慧城市、環(huán)境治理等業(yè)務(wù)均取得重大突破。

新以養(yǎng)勢

科技創(chuàng)新再出發(fā)，驅(qū)動未來更宏大之勢

在四川能投近期召開的2018年度工作會上，四川能投負(fù)責(zé)人給大家“潑冷水”：“四川能投距離一個(gè)強(qiáng)大的集團(tuán)還有很大距離，我們現(xiàn)在還沒有驕傲的資本，集團(tuán)要健康可持續(xù)發(fā)展，唯有埋頭苦干，別無二路?！?

在突進(jìn)中保持清醒，在紛繁中追根溯源。不忘初心，迎難而上，奮力前行，勇開新局。這是四川能投再次出發(fā)的號角。

據(jù)了解，“十三五”期間，四川能投在發(fā)展的驅(qū)動力上做了重大調(diào)整，將從“資源能動型”向“科技創(chuàng)新驅(qū)動型”轉(zhuǎn)變，目的是為解決發(fā)展質(zhì)量的問題。

“要轉(zhuǎn)變對科研的認(rèn)識，科研不能簡單用投資回報(bào)率來計(jì)算，但選擇的科研方向一定要有助于公司核心競爭力的構(gòu)建。”

“要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)，未來集團(tuán)所有產(chǎn)業(yè)前面都要綁定一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，時(shí)刻弄清楚自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿和發(fā)展方向，才能永遠(yuǎn)快人一步?！?

“要用不一樣的方式做不一樣的事情，隨時(shí)有創(chuàng)新的意識。”

……

四川能投相關(guān)負(fù)責(zé)人對科技創(chuàng)新的重視和研判昭示，科技與創(chuàng)新將成為支撐四川能投未來發(fā)展的重大驅(qū)動力。1月8日，國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會在北京召開，四川能投子公司新力光源的相關(guān)技術(shù)榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

新時(shí)代開啟新征程，創(chuàng)新將驅(qū)動未來。

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