人民網(wǎng)成都12月13日電 今日下午，四川能投集團(tuán)召開資本市場對(duì)接會(huì)，同時(shí)舉行了川化股份A股復(fù)牌啟動(dòng)儀式。記者了解到，五天前，川化股份收到深圳證券交易所送達(dá)的《關(guān)于同意川化股份有限公司股票恢復(fù)上市的決定》，深圳證券交易所核準(zhǔn)川化股份有限公司股票自2017年12月18日起恢復(fù)上市。

近年來，隨著國內(nèi)氮肥產(chǎn)能的急速增長、國家政策調(diào)控以及自身裝置老化、生產(chǎn)成本過高等因素的影響，有過輝煌歷史的川化股份2013、2014、2015年連續(xù)三個(gè)年度連續(xù)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營陷入巨大困境且嚴(yán)重資不抵債，川化股份股票自2016年5月10日起被深交所暫停上市。

面對(duì)川化股份嚴(yán)峻債務(wù)危機(jī)和退市危機(jī)，債權(quán)人于2016年2月15日向成都市中級(jí)人民法院(簡稱“成都中院”)提出對(duì)川化股份司法重整的申請(qǐng)。2016年3月24日，成都中院裁定受理債權(quán)人對(duì)川化股份提出的司法重整申請(qǐng)，川化股份進(jìn)入重整程序。2016年12月28日，成都中院裁定確認(rèn)川化股份重整計(jì)劃執(zhí)行完畢，終止管理人監(jiān)督職責(zé)，終結(jié)川化股份破產(chǎn)程序。至此，川化股份司法重整執(zhí)行完畢。

記者了解到，通過重整，上市公司的不良資產(chǎn)得到剝離，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到改善，管理水平得到提高。截至2016年末，川化股份資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤較重整前大幅增長，凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正。川化股份破產(chǎn)重整實(shí)現(xiàn)企業(yè)“起死回生”的典型案例，為破產(chǎn)法在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何適用和獲得最大公約數(shù)提供了范例。特別是在推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的新形勢(shì)下，形成了法院如何為四川省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力的新經(jīng)驗(yàn)。重整完成后，川化股份總股本變更為12.7億股，能投集團(tuán)依法通過法院遴選成為川化股份重整投資人，持有3.328億股股份(占總股本比例26.20%)，成為控股股東。

在暫停上市期間，*ST川化持續(xù)穩(wěn)定地開展主營業(yè)務(wù)，并以化工貿(mào)易為依托積極謀劃向新型化工、新型能源行業(yè)轉(zhuǎn)型，并穩(wěn)步推進(jìn)鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，公司盈利能力不斷好轉(zhuǎn)。截至2017年6月30日，公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額31.94億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)29.36億元，營業(yè)收入22.51億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤8217.72萬元。

*ST川化破產(chǎn)重整后輕裝上陣，拓展化工貿(mào)易領(lǐng)域，業(yè)務(wù)涵蓋化工產(chǎn)品、石油及制品、塑料及塑料制品等領(lǐng)域，貿(mào)易產(chǎn)品包括純苯、甲醇、乙二醇、瀝青、PVC、聚乙烯、聚丙烯、鋁酸鈣粉、凡士林等30余種，并以化工貿(mào)易為依托，不斷推進(jìn)由重資產(chǎn)、勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)化工向輕資產(chǎn)、資本和技術(shù)密集型的新型化工轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。

記者了解到，重整完成后，川化股份總股本變更為12.7億股，能投集團(tuán)依法通過法院遴選成為川化股份重整投資人，持有3.328億股股份（占總股本比例26.20%），成為控股股東。在能投集團(tuán)的大力支持下，川化股份繼續(xù)整合資源、著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞“恢復(fù)上市、兌現(xiàn)利潤承諾、加快產(chǎn)業(yè)布局”三大任務(wù)目標(biāo)，一項(xiàng)項(xiàng)工作緊鑼密鼓，一件件謀劃有序展開。一是公司董事會(huì)確定未來經(jīng)營計(jì)劃，提出由重資產(chǎn)、勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)化工行業(yè)向輕資產(chǎn)、技術(shù)密集型的新型化工及新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型，明確將以化工新材料鋰離子動(dòng)力電池材料為切入點(diǎn)，整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，構(gòu)建差異化的商業(yè)模式，致力打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈整合者和綜合服務(wù)供應(yīng)商。二是通過攜手華鼎新動(dòng)力股權(quán)基金，與國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)——國聯(lián)汽車動(dòng)力電池研究院，及全球最大的動(dòng)力電池負(fù)極材料供應(yīng)商--貝特瑞建立密切合作。三是通過出資控股能投風(fēng)電，成功布局風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮能投風(fēng)電在資源獲取、前期開發(fā)、工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營方面的優(yōu)勢(shì)，憑借上市公司資本平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為公司業(yè)績?cè)鲩L注入強(qiáng)心劑。四是創(chuàng)新發(fā)展化工貿(mào)易。依托人才、品牌和資金優(yōu)勢(shì)，為供應(yīng)商提供更快捷的銷售，為客戶提供更具針對(duì)性的產(chǎn)品，最大程度降低行業(yè)內(nèi)的交易成本。通過與百余家知名國有企業(yè)和大型民營開展合作，把業(yè)務(wù)范圍覆蓋至全國各地。

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