李越副總經理在宜賓市高縣慶符35kV變電站調度中心檢查工作

        6月下旬，集團開展了對水電集團農網改造升級及無電地區(qū)電力建設工程的效能監(jiān)察。在前期去水電集團聽取匯報，查閱資料，了解基本情況后，效能監(jiān)察小組第二小組赴基層縣電力公司開展更加深入的調研。集團分管領導李越于7月21，22日帶領電力事業(yè)部、黨群工作部人員和水電集團紀檢部、監(jiān)察部相關負責人，深入宜賓珙縣和高縣電力公司進行了檢查。

        檢查組按照擬定的檢查方案對基層電力公司的項目審批情況，招標核準情況、管理制度建設及執(zhí)行情況、資金到位情況、項目進度情況和施工管理情況、目招標及合同執(zhí)行情況等工作進行了逐項檢查，找出了管理中的不足和影響工程進度和竣工驗收的因素，并提出了整改意見。

效能監(jiān)察匯報會議現(xiàn)場
       

        在效能監(jiān)察匯報會上，集團分管領導李越要求：一、要從思想上重視農網改造升級工作，齊心協(xié)力將2010年的農網項目按計劃保質保量的完成；二、做好2011年農網升級改造的準備工作，提前啟動招投標工作，以便后期工作迅速推進；三、抓好內部管控制度，嚴格按照國家法規(guī)和行業(yè)標準，規(guī)范工程檔案材料管理，完成好前期農網改造升級項目的竣工驗收準備工作；四、總結在農網升級改造中的成功經驗，如提前自籌貸款保證工程進度等，值得借鑒之處可在集團內部推廣。

        通過此次檢查，集團深入了解了基層公司在農網改造升級管理中的現(xiàn)狀和問題，對施工運行等進行了現(xiàn)場檢查，增強了基層公司對農網改造升級工作的大局意識。集團將責成水電集團督促整改落實到位，構建農網改造升級管理的長效機制。