（會議現(xiàn)場）

為深入貫徹落實全省經(jīng)濟運行工作推進會議精神和省屬監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行工作推進會精神，總結1-8月生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保順利完成全年各項經(jīng)營目標任務，9月14日上午，四川能投組織召開“奮戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)”2024年工作目標推進會暨2025年全面預算啟動會，深入分析2024年度目標任務落實情況，對第四季度工作進行再研判、再安排、再部署，并對2025年全面預算工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長王誠出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理牟俊主持。

會上，王誠點評了集團2024年1-8月主要經(jīng)營指標完成情況，深入剖析了集團各板塊目前存在的問題和不足。他指出，集團利潤總額和資產(chǎn)負債率等主要經(jīng)營指標距離年度目標還有較大差距，虧損企業(yè)治理、兩資兩非治理等工作成效仍有待提升。他強調(diào)，接下來100天，集團全體干部職工要圍繞2024年度工作目標，加壓奮進，堅持生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、黨建和黨風廉政建設齊抓共管，通過定目標、定責任、定方案、定時間、定質量，不折不扣達成年度目標：一要堅持開源節(jié)流，降本增效，持續(xù)提升盈利能力，精細費用管控，嚴控各項成本支出，加大虧損企業(yè)治理和低效無效資產(chǎn)清退，進一步提升運營質效。二要集中精力謀發(fā)展，堅定不移實施“135”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞清潔能源、綠色材料、先進制造，深入推動能源主業(yè)投資建設和資源獲取，加快推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。三要持續(xù)推動國企改革深化提升行動，推動改革取得新成效，發(fā)揮高?？苿?chuàng)基金引領作用，加快開工建設清控成都總部基地。四要深入學習貫徹二十屆三中全會精神，深化黨紀學習教育，持續(xù)加強黨風廉政建設和巡視巡察工作。五要強化安全生產(chǎn)責任制落實，抓好生態(tài)環(huán)保督察工作和信訪穩(wěn)定工作，確?！笆奈濉备黜椆ぷ魍昝朗展?，為“十五五”發(fā)展打下堅實根基。

針對貫徹落實本次會議精神，抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全面完成2024年度各項工作目標，牟俊提出了四點具體要求：一是要堅定信心，統(tǒng)一思想，服從大局。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略部署狠抓落實，牢固樹立整體“一盤棋”思想，堅決服從集團統(tǒng)籌安排，全力沖刺年度目標任務。二是要上下聯(lián)動，加強督導，做好服務。各公司要將增加營收、挖掘利潤、壓降負債作為當前工作的重中之重，堅決有力抓好貫徹落實；各職能部門要積極履行好督導責任，對存在的問題、難點，集思廣益、共同解決。三是要開源節(jié)流，控本降費。要堅持抓發(fā)展和控成本并舉，進一步拓展發(fā)展空間，千方百計挖潛增效，嚴控虧損和費用增長，實現(xiàn)顆粒歸倉。四是要持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，加大安全環(huán)保隱患排查整改，強化迎峰度冬基礎能源供應保障能力，維護企業(yè)高質量發(fā)展大局。

集團副總經(jīng)理龔圓通報了集團2024年1-8月生產(chǎn)經(jīng)營情況；清控集團、川化集團等6家典型企業(yè)匯報了2024年1-8月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在的問題及四季度沖刺追趕措施；集團資產(chǎn)運營管理部傳達了集團2025年度全面預算初步工作方案。

集團在家領導班子成員，集團總部助理級領導、各部門負責人及各二級公司主要負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理相關負責人參加了會議。