1月26日，四川能投召開2024年度工作會暨二屆十一次職工代表大會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察系列重要指示精神，認(rèn)真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)回顧2023年成績，分析形勢和問題，系統(tǒng)部署安排2024年工作，為“十四五”后半程匯聚動力、培育優(yōu)勢，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化四川篇章貢獻能投力量。

省國資委黨委委員、副主任游代麗出席會議并講話。她充分肯定四川能投改革發(fā)展取得的工作成績，對2024年工作提了五個方面的建議：一是著力提升價值創(chuàng)造，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、精細(xì)管理、成本壓降、瘦身健體、資本運作等方面持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化效益指標(biāo)，持續(xù)推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是著力增強核心功能，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)布局，加快構(gòu)建能源化工為主體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。三是著力實現(xiàn)科技引領(lǐng)，深化落實省校合作協(xié)議，用好用活內(nèi)外部資源，全面激活天府清源為川渝地區(qū)科技賦能，通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力打開發(fā)展新空間。四是著力防控重大風(fēng)險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。五是把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿到國企改革發(fā)展全過程，進一步強化黨建引領(lǐng)保障作用。同時，要按照深化改革提升行動“一企一策”要求，制定細(xì)化落實舉措，力爭形成典型案例、打造改革標(biāo)桿。

會議由四川能投黨委副書記、董事吳天鳳主持。會上，四川能投黨委書記、董事長王誠作了講話；黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理牟俊報告了生產(chǎn)經(jīng)營工作，就2024年一季度安全環(huán)保工作進行了安排部署，與所屬公司簽訂2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書；省紀(jì)委監(jiān)委駐能投集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長，集團黨委委員、紀(jì)委書記田豐總結(jié)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排2024年工作；副總經(jīng)理何連俊報告了2023年度預(yù)算執(zhí)行情況和2024年度預(yù)算草案；集團工會辦公室通報了職代會提案征集和辦理情況。

會議指出，2023年，四川能投牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，在省委省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委指導(dǎo)支持下，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設(shè)，經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，能源項目取得重大突破，科技創(chuàng)新步伐更快、更穩(wěn)，黨的建設(shè)堅強有力，正風(fēng)肅紀(jì)成效明顯，政治生態(tài)向上向好，社會責(zé)任充分彰顯，用良好的業(yè)績貫徹落實了黨的二十大精神。

2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面實施改革深化提升行動、建設(shè)現(xiàn)代新國企的攻堅之年。會議提出，要深入貫徹習(xí)近平總書記來川視察系列重要指示精神，高效執(zhí)行省委十二屆歷次全會和省委經(jīng)濟工作會議部署，按照省國資委“六個提升、兩個強化”和八個方面工作安排，統(tǒng)籌“穩(wěn)、進、立、破”，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣“立足四川、四向發(fā)展、全域開放”的發(fā)展思路，推進南拓、西進、北擴、東融，堅定“進”的態(tài)勢，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。

會議要求，要堅持高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理，著力強主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、科技創(chuàng)新增動能，重點從六個方面抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是以做強主業(yè)為關(guān)鍵抓手，全力搶資源、爭項目、擴投資，進一步夯實改革發(fā)展根基。二是深入開展降本節(jié)支、挖潛增效，止住出血點、找出風(fēng)險點、形成利潤點。三是深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，持續(xù)加大科技創(chuàng)新工作力度，推動改革創(chuàng)新不斷取得新突破新成效。四是深入推進管理體系和管理能力建設(shè)，持續(xù)向管理要效益，以管理促發(fā)展。五是提高風(fēng)險意識，堅決做到“三個不能”，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。六是堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到集團公司改革發(fā)展全過程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事，總部中層管理人員，所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，職工代表等約300人參加會議。