9月7日，由省國資委黨委委員、副主任薛東兵帶隊的省國資委督導(dǎo)檢查組蒞臨四川能投，就四川能投三項制度改革情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

薛東兵指出，四川能投是四川省能源項目建設(shè)的省屬骨干企業(yè)，在三項制度改革方面做了大量工作，取得了一定的成績。作為省屬重點國企，要拔高目標(biāo)，爭當(dāng)推進(jìn)改革的排頭兵和主力軍。一是要提高站位，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識三項制度改革的重要意義，全面把握改革的目標(biāo)任務(wù)及重點內(nèi)容，全力推動三項制度改革取得積極效果，激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)發(fā)展動力；二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主要負(fù)責(zé)人親自抓謀劃、抓推進(jìn)，分管負(fù)責(zé)人具體抓落實，各職能部門和所屬公司做好分工，確保層層分解落實、層層傳導(dǎo)壓力；三是要充分理解三項制度改革中各項量化指標(biāo)的含義，高度重視每月定期收集、上報的三項制度改革數(shù)據(jù)，建立專人填報、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、省國資委考分處審核的常態(tài)化填報機(jī)制，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

四川能投黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王誠對督導(dǎo)組一行的到來表示熱烈歡迎，對省國資委長期以來給予四川能投的大力支持和幫助表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào),四川能投始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和四川省委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國企改革三年行動方案》，不斷深化勞動、人事、分配三項制度改革。在優(yōu)化經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理、推進(jìn)市場化用工、探索實施市場化薪酬分配試點的工作中狠下功夫,初步構(gòu)建了市場化的經(jīng)營機(jī)制。下一步，四川能投將緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，切實深化三項制度改革，破除利益固化的瓶頸，真正建立起管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建高效運行、科學(xué)合理、充滿活力的管理體系。

座談會上，四川能投黨委副書記、董事吳天鳳對三項制度改革進(jìn)展及各項量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。她表示，四川能投始終堅持“三個準(zhǔn)確把握”，即準(zhǔn)確把握管理人員能上能下的根本要求，準(zhǔn)確把握員工能進(jìn)能出的改革方向，準(zhǔn)確把握收入能增能減的重點任務(wù)；突出“1+2+3”的實施路徑，即用好薪酬管理這1個核心工具，完善干部管理體系和崗位職級體系這2個體系，建好復(fù)合型經(jīng)營管理人才、專家型專業(yè)技術(shù)人才、工匠型技能人才3支隊伍，以此為抓手扎實推動改革任務(wù)落地落實。隨后督導(dǎo)組就四川能投三項制度改革情況、改革過程面臨的難點問題等進(jìn)行了交流討論。

會前，督導(dǎo)組一行首先參觀了四川能投“不忘初心跟黨走 砥礪奮進(jìn)新征程”企業(yè)文化成果展。省國資委考核分配處處長駱筱虹、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處副處長王瑾、考核分配處四級調(diào)研員雷佳；四川能投辦公室、黨委組織部、人力資源部、資產(chǎn)運營管理部負(fù)責(zé)人及工作人員參加會議。