5月11日上午，四川能投組織召開了2021年5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫云出席會(huì)議并作重要講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王誠(chéng)主持會(huì)議。

孫云在會(huì)上作了題為《聚焦短板、狠抓執(zhí)行、提質(zhì)增效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)》的講話。他指出，今年以來，集團(tuán)公司聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，搶抓系列重大戰(zhàn)略機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)，整體發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。截止4月末，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入189.48億元、利潤(rùn)總額7.03億元，較去年同期增長(zhǎng)36.74％、109.42％，但對(duì)比年度目標(biāo)還有較大差距。當(dāng)前集團(tuán)存在重大項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，難以支撐“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)；國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)阻力大，整體進(jìn)度質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期；基礎(chǔ)管理成本高、效率低，整合重組“后半篇”文章沒有做深做實(shí)等問題。他強(qiáng)調(diào)，未來8個(gè)月要重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)清形勢(shì)，掌握工作主動(dòng)權(quán)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)；二是精準(zhǔn)施策，按期完成改革任務(wù)，以改革三年行動(dòng)為主線，以“三個(gè)創(chuàng)新”為抓手，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展；三是抓實(shí)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目為牽引，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目布局，夯實(shí)“1+3+2”新型產(chǎn)業(yè)格局；四是優(yōu)化管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)持底線思維，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；五是加強(qiáng)黨建，筑牢發(fā)展政治保障，堅(jiān)持黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型改革升級(jí)為契機(jī)，落實(shí)黨建主體責(zé)任。

王誠(chéng)點(diǎn)評(píng)了2021年1—4月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，傳達(dá)了集團(tuán)公司效益提升專項(xiàng)行動(dòng)的具體要求，并對(duì)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出具體要求：一是各公司、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)孫云董事長(zhǎng)的講話精神，統(tǒng)一思想、抓好落實(shí)；二是各公司要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建紀(jì)檢等各方面工作，確保圓滿完成省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部向大會(huì)報(bào)告了2021年1—4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；川能動(dòng)力、物產(chǎn)集團(tuán)、水電集團(tuán)、建工集團(tuán)、天然氣集團(tuán)、金鼎集團(tuán)、川化集團(tuán)、文旅集團(tuán)、新力光源公司9家典型企業(yè)匯報(bào)了2021年1—4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、存在的問題及下一步工作安排。

四川能投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部助理級(jí)、中層管理人員，核心子集團(tuán)、上市公司、直屬企業(yè)及風(fēng)電公司、節(jié)能環(huán)保公司、鋰業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)150余人參會(huì)。