(視察CNG母站)

（眾能公司生產(chǎn)線視察）

        11月16日，能投集團董事郭應萬、任治俊、嚴江、副總經(jīng)理王誠、總會計師劉鴻川一行，來到川化園區(qū)進行調(diào)研。

        在川化賓館召開的匯報會上，能投集團副總經(jīng)理、川化集團董事長王誠對領導們的到來表示歡迎，并簡要介紹了川化集團轉型升級的基本情況。指出，川化園區(qū)當前要解決好川化股份的問題、項目的落地問題以及歷史遺留問題等三大任務，確保川化集團的基本運轉，同時要全力確保新組建的永鑫、潤嘉、匯成三家公司和新成立的能源基地公司的穩(wěn)定運行和良性發(fā)展。

        能投集團領導一行先后來到川化CNG母站、川化生產(chǎn)廠區(qū)、四川眾能新材料技術開發(fā)有限公司、四川能投匯成培訓公司進行實地考察，聽取相關單位負責人的情況介紹。

        川化集團公司總經(jīng)理楊躍，永鑫公司董事長譚先明，潤嘉公司董事長范愛君，匯成公司董事長韓云文，能源基地公司董事長文華云分別介紹了企業(yè)的基本情況，川化轉型升級期間人員分流、三供一業(yè)改造、資產(chǎn)處置、打造新興科技產(chǎn)業(yè)園等有關情況以及近期所做的工作，也提出了在工作中存在的困難和問題，希望得到能投集團的支持和幫助。

        在聽取了情況匯報后，能投集團領導郭應萬、任治俊、嚴江、王誠、劉鴻川分別作了講話。他們在講話中表示，川化的轉型升級工作作為今年能投集團的一號工程，得到了省委、省政府、省國資委的高度重視。能投集團責無旁貸，制定措施，落實責任，全力推進此項工作。通過走訪，聽取匯報，對轉型升級工作中各單位付出的努力和取得的成績表示感謝。對大家提出的困難和問題會盡全力幫助進行協(xié)調(diào)，力爭加以解決。希望各單位在轉型升級工作中做好艱苦奮斗打持久戰(zhàn)的準備；樹立整體思維、全局思維、立體思維，做到整體推進，重點突出；強化市場意識、協(xié)同意識、成本意識和風險意識，按照轉型升級的總體部署和要求，立足自身，抓好落實。