2015年9月23日，集團(tuán)公司郭應(yīng)萬董事帶隊(duì)赴四川能投電力開發(fā)有限公司所屬四川金惠電業(yè)有限公司進(jìn)行安全大檢查。

        檢查組一行先后對(duì)玉頭溪電站、黃沙河電站、龍門電站的生產(chǎn)設(shè)備、應(yīng)急救援物資、生產(chǎn)管理臺(tái)帳及運(yùn)行人員的生活條件等情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。在隨后的座談會(huì)上，郭應(yīng)萬董事認(rèn)真聽取了能投電力公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，充分肯定了能投電力公司安全生產(chǎn)工作取得的明顯進(jìn)步。他指出，能投電力公司安全基礎(chǔ)薄弱，電站分散，安全管理面臨諸多困難，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期一定要把安全工作做好，要加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)營管理，具體工作落實(shí)到位，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。為此，他提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)；二是扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升管理水平；三是狠抓隱患排查治理；四是做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，遇有突發(fā)事件做好應(yīng)急處置。

        集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部、能投電力公司等相關(guān)人員隨同檢查。