為全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、省國資委及四川能投集團關(guān)于疫情防控系列決策部署，四川能投發(fā)展在疫情期間轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，按照要求積極開展線上技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工技能素質(zhì)和技能水平。近日，四川能投發(fā)展以“四抓四提升”為著力點，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)新模式，開展了線上培訓(xùn)“知識薈”。

此次培訓(xùn)，四川能投發(fā)展聯(lián)合量子大學(xué)開辟了“全力抗疫·組織賦能”學(xué)習(xí)專區(qū)，依托“量見·云大學(xué)”APP，精選了組織能力、創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)力等46門學(xué)習(xí)課程。試用課程開通以來截至目前，已有244人加入平臺學(xué)習(xí)，線上總學(xué)時超過1000小時，人均日在線學(xué)習(xí)時長超過1小時，開啟了利用“碎片化”時間時時學(xué)、處處學(xué)，愿學(xué)、真學(xué)的學(xué)習(xí)新模式。該模式被四川能投發(fā)展員工稱為儲備知識能量的“充電寶”。

“平臺課程通俗易懂，實操性強，對于法律意識、業(yè)務(wù)技能及自身綜合能力的提升很有幫助。比如通過學(xué)習(xí)‘中層管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)角色’一課，促使我將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作有效結(jié)合，不斷反思、總結(jié)，取別人之長、補自身之短，感覺自己每天都在進(jìn)步?！眮碜怨窘?jīng)營管理部的職工牟彥儒稱。

四川能投屏山電力職工姚健表示，通過線上學(xué)習(xí)拓寬了視野，豐富了知識，在傳統(tǒng)文化中沉淀自我，學(xué)會思考。特別是營銷實操培訓(xùn)課程中，企業(yè)應(yīng)收賬款應(yīng)該分門別類，除了每天的交接記錄外，還應(yīng)建立實時臺賬便于工作核對、查詢。

與此同時，四川能投發(fā)展所屬各公司也積極開展了線上培訓(xùn)。四川能投筠連電力組織一線員工155人開展了“三種人”培訓(xùn)，利用QQ、微信群等，向一線工作人員傳遞各類安全、業(yè)務(wù)專業(yè)知識。同時，以“問卷星”線上測評為載體，實現(xiàn)了疫情期間“培訓(xùn)”與“測評”兩手抓，兩不誤，提高了基層一線員工安全意識及業(yè)務(wù)技能，從源頭上遏制了習(xí)慣性違章行為發(fā)生。

四川能投興文電力以“積蓄力量、共克時艱”為培訓(xùn)主線，通過微信平臺、線上微課等形式，將“四抓四提升”專業(yè)技能培訓(xùn)向基層縱深推進(jìn)。截至目前，調(diào)度中心30余名員工完成了線上應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)。

四川能投宜賓電力聚焦組織能力短板，開展了短視頻新媒體運營直播培訓(xùn)，推動公司提高政治站位，創(chuàng)新宣傳手段，注重學(xué)做結(jié)合，新媒體直播培訓(xùn)取得實效。

四川能投發(fā)展在疫情期間積極組織開展線上培訓(xùn)，既有效推進(jìn)了“人人皆學(xué)，時時能學(xué)，處處可學(xué)”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，也為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的思想文化基礎(chǔ)。