（會議現(xiàn)場）

        為增強員工的轉型升級意識，提升員工轉型就業(yè)能力，按照集團公司對川化集團青白江板塊轉型工作的的統(tǒng)一部署，川化集團職工轉型升級全員培訓于2015年9月9日正式啟動。本次全員培訓工作由集團公司委托能投匯成公司全面策劃并組織實施。這是能投匯成公司成立以來承辦的首個大型培訓工程，由此拉開了能投職工培訓的序幕。能投匯成公司董事長韓云文、川化股份公司副總經理鄭林、集團公司人力資源部部長宋詠梅出席了開班儀式，開班儀式由能投匯成公司總經理劉勇主持。

        第一期工程技術類培訓開班儀式于9日在能投匯成公司階梯教室按計劃如期舉行。來自川化集團所屬各單位具有初、中、高級工程類專業(yè)技術職稱的人員和見習技師、技師、高級技師等98人參加本次為期15個工作日的集中培訓。

        本次全員培訓共分為工程技術類、操作類、管理類三個類別，著重圍繞川化轉型升級相關政策，針對在建及擬建的LNG、CNG、碳纖維、LED、鋰電池等項目的基本理論、開停車、安全環(huán)保等相關知識，以脫產形式進行。9月9日開班的第一期工程技術類將于9月29日結束。從10月開始，操作類、管理類共計8個班的培訓也將陸續(xù)展開，整個培訓工作預計于明年6月全部完成。

        為搞好此次培訓，能投匯成公司按照能投集團對此次培訓的總體要求，做了精心的策劃和組織。在川化集團的大力支持下，聯(lián)系行業(yè)專家和相關專業(yè)技術人員擔任授課老師，并選派精干員工擔任培訓班班主任，全面負責培訓期間的教學和管理，做好與受培單位的溝通聯(lián)系，力爭以優(yōu)質的教學、服務質量打響能投匯成公司在集團公司開展職工培訓的開頭炮！