9月6日下午，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉鴻川、副總會(huì)計(jì)師王新一行到新力光源公司檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。

        會(huì)上，劉鴻川總會(huì)計(jì)師一行聽取了新力光源公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的匯報(bào)。劉總指出，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，應(yīng)充分挖掘內(nèi)部潛力，拓展降本增效空間，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。他要求新力光源公司嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，打好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；梳理財(cái)務(wù)工作流程，理順內(nèi)外部關(guān)系；遵循國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要求，加強(qiáng)資金、核算規(guī)范化管理。同時(shí)，他要求集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)雙向溝通，統(tǒng)一管理思想和辦法，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理整體實(shí)力。

        副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)王新介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職能及管理要求，希望新力光源公司在加強(qiáng)資金管理、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)務(wù)工作中存在的問題三個(gè)方面提高財(cái)務(wù)管理水平。

        集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員隨同檢查指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了對(duì)接。