為提高員工項(xiàng)目建設(shè)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造新常態(tài)下的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。8月18日，公司建設(shè)管理部全體人員在集團(tuán)公司會(huì)議室舉辦了建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部交流培訓(xùn)會(huì)。

        內(nèi)部交流培訓(xùn)會(huì)由建設(shè)部負(fù)責(zé)人張清龍主持，建設(shè)部的每位員工從自身工作角度出發(fā)，結(jié)合新都項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，暢談自己的感受、體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。大家從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工、成本控制等，各方面進(jìn)行了總結(jié)交流。

        這次內(nèi)部交流培訓(xùn)，建設(shè)部員工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理流程、業(yè)主權(quán)利、目標(biāo)考核等有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，通過(guò)張清龍部長(zhǎng)對(duì)EPC總承包國(guó)內(nèi)適用條款的分析、講解，全員從實(shí)際應(yīng)用角度全新認(rèn)識(shí)了EPC總承包模式下項(xiàng)目管理特點(diǎn),為公司今后工程建設(shè)管理打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。