8月20日，集團公司總會計師劉鴻川、水電集團副總經(jīng)理劉毅一行到大竹公司，督導2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設工作，協(xié)調(diào)解決工程推進中存在的困難。

        工作匯報會上，督導組充分肯定了大竹公司在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理中所取得的成績。劉鴻川總會計師指出，大竹縣2015年農(nóng)網(wǎng)投資規(guī)模大、時間緊、任務重，大竹公司要上下齊心、攻堅克難，高效有序地推進農(nóng)網(wǎng)工程建設，重點要加強四個方面的工作：一是責任要落實到位，明確專人負責每個項目，確保工程有序推進；二是要突出重點，積極謀劃，有針對性地解決影響項目開工建設的突出問題；三是要加大與地方相關部門的協(xié)調(diào)力度，積極爭取地方黨委政府的支持，為農(nóng)網(wǎng)項目建設創(chuàng)造有利條件；四是要加強信息溝通，定期向上級相關部門匯報工程建設進度和存在的困難，及時妥善解決存在問題。

        水電集團副總經(jīng)理劉毅在會上要求，大竹公司要進一步加強農(nóng)網(wǎng)建設管理，加強與相關單位的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌抓好農(nóng)網(wǎng)工程的質(zhì)量、安全和進度，全力推進工程建設。同時，要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，圓滿完成全年目標任務。

        會后，督導組一行前往EPC項目部檢查指導工作。省能投集團審計法務部部長高波、建設管理部有關人員隨同督查。