2018年，能投風電公司認真貫徹和踐行集團公司“聚焦、創(chuàng)新、對標”管理理念，以提質增效為主線，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為保障，以聚焦細則考核、對標管理為抓手，創(chuàng)新管理方式，多措并舉爭獎勵創(chuàng)效益，全力確保各項生產(chǎn)運營指標持續(xù)攀升。全年并網(wǎng)運行細則考核累計獲得295萬元獎勵, 在全省55家風電、光伏直調發(fā)電廠考核獎勵綜合排名位列第一，其中鹽邊紅和風電場全年獲得獎勵171萬元，在全省風電場考核獎勵中排名第二 。以獎勵、排名雙創(chuàng)獲喜人業(yè)績。這是繼2017年以來，風電公司再次獲得細則考核獎勵綜合排名第一。

抓安全、筑防線、強根基

思深方益遠。自2018年初以來，公司咬定年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護目標不放松，以能投集團2018年安全環(huán)保要點工作為重點，狠抓安全筑牢防線，全面落實安全責任，結合企業(yè)安全管理標準化核心內容要求，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設，通過安全知識培訓，典型案例事故學習，技能競賽等安全警示載體，強化全員安全意識，積極營造安全文化氛圍。通過安全生產(chǎn)月各項活動開展，切實將安全文化內化于心外化于行。結合“四不兩直”督查、春秋季安全大檢查，針對高山地區(qū)天氣和山地風電特點，扎實開展防汛、防大風、防雷電、防倒塔、防冰雪災害、防火災以及電力安全生產(chǎn)等專項安全檢查及隱患整改，防大抓小，強化重點區(qū)域、重點時段、重點環(huán)節(jié)風險防控力度，確保設備故障和隱患及早發(fā)現(xiàn)及早處理。組織開展風機著火、風機故障收槳失敗、冰雪災害、火災等應急演練項目，提升應急處置能力，有力確保了全年安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

精對標、補短板、提效能

深化指標對標，精細運維提高風能利用率。公司針對山地風電場運維難點，實施“一機一策”定制化服務，通過與多年平均值對標、與自身風場的標桿風機對標、與區(qū)域標桿風場對標，深化月對標分析，查找指標差距，深度分析設備頻發(fā)性缺陷發(fā)生的工況特性，著力優(yōu)化風機風功率曲線，不斷提升風能利用率，確保全場風機“發(fā)得多、送得出、賣得好”。通過優(yōu)化風功率精準預測，超前抓住小風期，合理安排年檢預試及維護消缺工作，降低設備缺陷率，將設備調整至最佳狀態(tài)；不斷增強設備定制化維護和檢修管理，針對山地風電場地形復雜的特點，開展風機葉片巡檢、集電線路紅外測溫巡檢等工作，加強與設備廠家溝通協(xié)調，完善建立設備健康臺賬，完善關鍵設備備品備件供應保障措施，全方位保障設備安全，減少設備故障，生產(chǎn)指標持續(xù)提升。

強管理、促提升、爭獎勵

千方百計爭獎勵，多措并舉創(chuàng)效益。公司堅持目標倒逼，對標挖潛，通過創(chuàng)新并網(wǎng)運行細則考核管理方式，合理優(yōu)化風功率預測模型，提升預測準確率，通過強化運行值班管理，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度指令，保障功率變化合格率、電壓合格率、信息報送及時準確率，加強設備管理，提升設備運行可靠性，創(chuàng)新優(yōu)化氣象數(shù)據(jù)采集上報系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)上報完整率，保障設備運行可利用率滿足細則考核要求，不發(fā)生考核電量，力爭更多獎勵。

歲月不居，時節(jié)如流。在這個百舸爭流，千帆競發(fā)的新時代征程中，能投風電這支年輕的新能源鐵軍將嚴格遵循集團公司高質量發(fā)展總要求，在集團公司堅強領導和統(tǒng)籌部署下，高起點、高標準、高目標，高質量落實好公司全年重點工作，心往一處想，勁往一處使，全力以赴做好并網(wǎng)運行細則考核工作，力爭再創(chuàng)佳績，為公司高質量發(fā)展而矢志奮斗。