截至2018年12月2日24時，能投風(fēng)電公司實現(xiàn)年發(fā)電量10.078億千瓦時，創(chuàng)風(fēng)電成立來發(fā)電量新高，提前29天完成年度發(fā)電量目標(biāo)，為公司超額完成年度利潤目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

2018年，公司認(rèn)真貫徹落實十九大精神和集團公司“玉蘭山”會議精神，先后召開了“降本增效、高質(zhì)量發(fā)展”、“沖刺50天，誓爭業(yè)績超一流”等專題會，緊盯業(yè)績目標(biāo)，苦干、巧干、實干，多措并舉全力搶發(fā)電量。一是精維護，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，全面落實各級人員安全責(zé)任，切實做到安全閉環(huán)，不斷深入推進電力安全隱患排查治理及應(yīng)急能力評估建設(shè)，對風(fēng)場設(shè)備開展精細(xì)化設(shè)備治理工作和預(yù)知性檢修探索實踐工作，合理安排設(shè)備預(yù)試、檢修、維護等工作，將設(shè)備“問題治理”向“科學(xué)管理”目標(biāo)持續(xù)推進,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是對標(biāo)準(zhǔn)，苦干實干出效益。公司持續(xù)深入推進指標(biāo)對標(biāo)管理，以風(fēng)機故障時間、風(fēng)機故障處理時間等指標(biāo)對標(biāo)管理為手段，定期組織《細(xì)則》考核分析，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)功率預(yù)測，不斷提高預(yù)測準(zhǔn)確率，減少考核，爭取獎勵，2018年，平均每臺風(fēng)機定檢損失電量、風(fēng)機故障停機時間及故障處理時間都同比減少，增發(fā)電量效果明顯。三是提速度，新項目提前貢獻電量。在會東雪山風(fēng)電場建設(shè)中，公司管理層大膽創(chuàng)新工程管理激勵和約束機制，有效調(diào)動了政府和各參建方的積極性和主動性，克服了冰雪凝凍、漫長雨季等多重困難，僅九個半月實現(xiàn)了從開工到投產(chǎn)，11個半月實現(xiàn)了開工到全部機組投入商運的好成績，刷新了能投高山風(fēng)電場的建設(shè)新記錄。提前完成工期目標(biāo)，創(chuàng)造了發(fā)電量的新增長點。四是戰(zhàn)冰雪，抗冰保電減損失。年初，會東拉馬、魯南、魯北、綠蔭塘風(fēng)電場遭受了自建設(shè)以來最為嚴(yán)重的持續(xù)低溫和冰凍天氣，風(fēng)機全部停運，部分集電線路損壞。經(jīng)公司精心組織，黨員先鋒隊模范帶頭，廣大干部員工上下齊心，克服了高海拔、高寒凍、能見度低等惡劣環(huán)境，打贏了一場抗冰保電的硬仗，在最短時間內(nèi)搶險成功恢復(fù)發(fā)電，減少了電量損失。五是抓營銷，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。公司狠抓電力營銷，認(rèn)真研判電力市場交易規(guī)則及考核細(xì)則，科學(xué)制定月度電量計劃，加強運行精細(xì)化管理，實現(xiàn)了考核電量正收益。