（肖世同深入各公司實地調(diào)研）

（匯報會現(xiàn)場）

3月31日，四川省政府國有企業(yè)第四監(jiān)事會主席肖世同、監(jiān)事會主任劉霄、監(jiān)事會專職監(jiān)事楊宇軒一行蒞臨能投教育公司、能投匯成公司及能投物產(chǎn)量力公司考察調(diào)研。集團(tuán)公司總會計師劉鴻川，董事會秘書、辦公室主任劉波陪同調(diào)研。

肖世同一行先后來到四川能源職業(yè)學(xué)院擬選校址（德陽市旌陽區(qū)東一環(huán)路新華村）、能投物產(chǎn)量力物流公司、能投培訓(xùn)基地、能投匯成培訓(xùn)公司、能投教育公司青白江辦公室實地察看，聽取能投教育公司執(zhí)行董事、能投匯成公司黨支部書記、董事長韓云文，能投物產(chǎn)量力物流公司總經(jīng)理楊文軍所作的工作匯報。

肖世同對各公司近兩年取得的成績給予了高度評價。他表示，面對脫困轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，各公司克服自身不利因素，不等不靠，搶抓機(jī)遇，積極自救，充分體現(xiàn)出能投集團(tuán)敢闖敢為、逆境奮起、團(tuán)結(jié)互助、艱苦創(chuàng)業(yè)、永不懈怠的優(yōu)秀企業(yè)文化和奮斗精神。

在談到下一步工作安排時，肖世同指出：一是能投教育公司要密切跟進(jìn)四川能源職業(yè)學(xué)院報批工作，確保取得“路條”，切合市場需求合理布局，全方位打造教育文化產(chǎn)業(yè)；二是能投匯成公司要依托能投集團(tuán)的社會影響力，深入挖掘各方面的培訓(xùn)市場，創(chuàng)新培訓(xùn)模塊，打造特色專業(yè)培訓(xùn)，提升核心競爭力；三是能投物產(chǎn)量力公司要緊密依托能投集團(tuán)、能投物產(chǎn)集團(tuán)的資源優(yōu)勢，拓展橫向合作，深入打造大宗物資物流服務(wù)平臺，增強(qiáng)物流延伸服務(wù)。

肖世同要求各公司：一要堅定信心，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚改革共識，推動青白江板塊轉(zhuǎn)型升級；二要充分利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)平臺，積極對接市場需求，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大業(yè)務(wù)規(guī)模；三要解放思想，大膽開拓，穩(wěn)中求進(jìn)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，堅持做強(qiáng)主業(yè)，不斷拓展輔業(yè)，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，形成一軸兩翼、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；四要科學(xué)管理，積極履職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化措施，抓好落實。

劉鴻川在發(fā)言中要求各公司認(rèn)真貫徹落實肖世同主席的工作指示，在鞏固和深化發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，形成新的發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)改革脫困，深化轉(zhuǎn)型升級，切實加快發(fā)展，不斷探索市場，結(jié)合自身實際，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，抓住機(jī)遇，做精主業(yè)，做強(qiáng)輔業(yè)，提高企業(yè)收入，增強(qiáng)經(jīng)營效益，提升員工工資水平，助推集團(tuán)公司實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)！

能投匯成公司總經(jīng)理劉勇、副總經(jīng)理鄧趙榮、副總經(jīng)理郭紅及各部門的黨員干部，能投教育公司副總經(jīng)理文國權(quán)及各部門負(fù)責(zé)人，能投物產(chǎn)量力公司董事長寧建民、綜合管理部副部長羅勇參加座談。