(座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

2月22日下午，省政府監(jiān)事會(huì)主席肖世同帶隊(duì)到能投永鑫公司調(diào)研，通過(guò)與公司班子和各單位代表座談，了解能投永鑫公司整合重組兩年來(lái)的運(yùn)作情況。

會(huì)上，肖世同詳細(xì)詢問(wèn)了公司跨年度項(xiàng)目、各類業(yè)務(wù)占比、項(xiàng)目管理運(yùn)作、資金結(jié)算和內(nèi)控建設(shè)等方面的情況。他對(duì)能投永鑫公司整合重組后，在各方面取得的顯著成績(jī)表示肯定。他指出，省委省政府和省國(guó)資委高度重視川化青白江板塊的改革脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。能投永鑫公司整合重組的成功是國(guó)企改革、扭虧脫困的寶貴經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真總結(jié)，加以推廣。要求能投永鑫公司在后續(xù)發(fā)展中，做好以下幾方面：一是清晰定位、細(xì)化發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓能投集團(tuán)“四輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階；二是要做好人才儲(chǔ)備，以適用性為原則，適當(dāng)進(jìn)行人才引進(jìn)；三是要進(jìn)一步完善機(jī)制，按國(guó)企改革的總體思路和方向，提高資源配置效率，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是要?jiǎng)?chuàng)新制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算，堅(jiān)持開展好項(xiàng)目審計(jì)。

能投永鑫公司班子成員回顧了整合重組前后的歷程，并就公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展、職工隊(duì)伍建設(shè)和存在的問(wèn)題向調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)后，調(diào)研組一行到公司設(shè)備制造廠視察了鋰鹽項(xiàng)目的設(shè)備制造情況。

省政府監(jiān)事會(huì)辦公室主任劉霄，能投集團(tuán)職工監(jiān)事、黨委組織部部長(zhǎng)宋詠梅，能投集團(tuán)董事會(huì)秘書、辦公室主任劉波陪同調(diào)研。