11月7日下午，國聯(lián)汽車動力電池研究院有限責(zé)任公司（以下簡稱“國聯(lián)公司”）在北京召開華鼎國聯(lián)骨干人員培訓(xùn)啟動大會，會議由國聯(lián)公司副總經(jīng)理王磊主持。能投集團副總經(jīng)理王誠、華鼎基金總裁熊思危出席會議。川化集團共計33人參加了培訓(xùn)。

熊思危首先對能投集團派出以川化集團為主的技術(shù)管理團隊表示歡迎。他指出，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新能源汽車具有廣闊的市場發(fā)展空間，該項目的順利實施有助于我國在與日韓等傳統(tǒng)汽車制造強國的競爭中實現(xiàn)彎道超車，有助于提升我國的國際競爭力；該項目可以充分發(fā)揮能投的資源優(yōu)勢和國聯(lián)公司的技術(shù)優(yōu)勢，能夠最大程度上實現(xiàn)合作共贏。希望學(xué)員珍惜培訓(xùn)機會，努力學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，并預(yù)祝順利通過學(xué)習(xí)考核，實現(xiàn)個人發(fā)展。

王誠談到，川化經(jīng)歷了兩年的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在迎來了新的發(fā)展契機，各位學(xué)員肩負(fù)重任，要有高度的責(zé)任感、使命感和榮譽感，要樹立為國爭光，為廠爭譽的堅定信念。他就本次培訓(xùn)提出三點要求：一是要明確責(zé)任，該項目是省委省政府批準(zhǔn)的《川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級總體方案》的一項重要內(nèi)容，有利于新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于川化的轉(zhuǎn)型升級和個人的發(fā)展；二是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要按照國聯(lián)公司、能投集團的管理制度，按照針對本次培訓(xùn)制定的管理辦法嚴(yán)格要求自己，提高能力，滿足新公司的崗位要求；三是要發(fā)揮臨時黨支部的核心作用，要積極開展 “兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育，要重視安全培訓(xùn)，要搞好課外文化生活，要將自己多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗與本次培訓(xùn)結(jié)合起來，圍繞降本增效、管理優(yōu)化等方面多做思考，為將來項目運行提供有價值的建議和意見。

川化集團總經(jīng)理楊躍和國聯(lián)公司副總經(jīng)理助理張向軍分別介紹了學(xué)員的基本情況及培訓(xùn)安排。國聯(lián)公司副總經(jīng)理王磊帶領(lǐng)學(xué)員參觀了北京有色金屬研究總院院史展覽室，介紹了國聯(lián)公司的發(fā)展歷史和取得的成績。

同日上午，國聯(lián)公司常務(wù)副總經(jīng)理盧世剛作了題為《汽車動力電池的現(xiàn)狀與發(fā)展》的主題報告，從新能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、動力電池發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、動力電池發(fā)展技術(shù)路線圖等三個方面進行講解，讓學(xué)員們對新能源汽車產(chǎn)業(yè)有了初步認(rèn)識，為圓滿完成培訓(xùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

能投集團經(jīng)營管理部、人力資源部、建設(shè)管理部、資本運營部、生產(chǎn)管理部、能投分布式公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)工作啟動會。