（導(dǎo)流明渠全貌）

10月23日，在金沙水電站導(dǎo)流明渠施工現(xiàn)場(chǎng)，混凝土運(yùn)輸車(chē)、輸送泵等沿著縱向圍堰邊墻一字排開(kāi)，一方方混凝土如流線般傾瀉入混凝土倉(cāng)號(hào)內(nèi)，整個(gè)工地一片繁忙而有序。10點(diǎn)18分，隨著最后一方混凝土注入縱向圍堰C17倉(cāng)號(hào)，提前完成“10.31”縱向圍堰混凝土澆筑完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)年底截流目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

縱向圍堰作為導(dǎo)流明渠的重要構(gòu)成部分，其混凝土量占據(jù)了工程總量的一半，如何高質(zhì)、高效組織生產(chǎn)是工程的重中之重。工程自開(kāi)工以來(lái)，受移民搬遷阻礙、地質(zhì)缺陷、設(shè)計(jì)變更等多重不利因素的影響，工程建設(shè)推進(jìn)異常艱難。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，能投攀枝花公司會(huì)同各參建單位創(chuàng)新思路、多措并舉，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。一是發(fā)揮“五位一體”作用，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，尤其是發(fā)揮好金沙水電站作為國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目的影響力，尋求各方支持。二是成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化管理協(xié)調(diào)力度。三是優(yōu)化施工方案，采取非常規(guī)措施，形成開(kāi)挖、澆筑同步進(jìn)行的施工局面。四是緊盯施工單位，深挖內(nèi)部潛能。公司主動(dòng)到施工方中水八局總部溝通，以督促加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員投入，加強(qiáng)技術(shù)管理力量配備，并采取業(yè)主24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，緊密跟蹤協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況。五是建立各參建單位黨建“互聯(lián)共建”機(jī)制，成立黨員突擊隊(duì)，結(jié)合兩學(xué)一做“關(guān)鍵在做”的要求，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

截至目前，導(dǎo)流明渠已完成混凝土澆筑26萬(wàn)m3，占工程總量的96%，其中最為關(guān)鍵的十月，混凝土澆筑強(qiáng)度更是達(dá)到4.2萬(wàn)m3，創(chuàng)“5.31度汛”以來(lái)的新高，導(dǎo)流明渠底板已全部完成澆筑、右邊墻全線升至▽1007m高程以上，二期截流要求的工程形象面貌已基本形成，工程驗(yàn)收也已經(jīng)全面啟動(dòng)。