四川能投堅持以開放促合作，以合作促發(fā)展，以市場需求為牽引，多元并舉的發(fā)展理念，搶抓市場機遇，走出一條富有能投特色的開放合作之路。（1）立足國內(nèi)，布局全球。先后與蘇伊士集團、匡德拉能源公司、美國稀土科技發(fā)展公司等多家外資企業(yè)建立合作關(guān)系，足跡遍布美國、法國、俄羅斯等二十余個國家。（2）優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造良好合作條件。共制定180多項管理制度，建立了現(xiàn)代企業(yè)管理體系，完善了投資、監(jiān)管、考核機制，實現(xiàn)了依法合規(guī)、科學(xué)規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，為項目有效落地打下堅實基礎(chǔ)。（3）堅持多元化發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式。主動與達州市、內(nèi)江市等20多個市（縣）政府，中石化、中國長江三峽集團等8家央企，45家省、市、州、區(qū)、縣國資企業(yè)，北京大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等12所高等院校，四川新力光源等6家民營企業(yè)建立合作關(guān)系。截止2016年3月底，四川能投旗下179家各級公司中的140家公司均實現(xiàn)股權(quán)多元化或混合所有制，偕同港華燃氣，能投分布式公司成功改制為中外合資企業(yè)。（4）加快產(chǎn)融結(jié)合步伐，實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展。與中國建設(shè)銀行、工商銀行等30余家銀行建立合作關(guān)系，通過多種方式融資，四川能投5年來共引領(lǐng)500多億元資金投入能源項目，誕生了國內(nèi)首個工業(yè)園區(qū)“能源互聯(lián)網(wǎng)”項目、四川省首個“農(nóng)風(fēng)光”互補項目、四川省重點項目—金沙水電站等多項成果，加快了四川能源建設(shè)的發(fā)展步伐。（5）拓展合作新空間，探尋經(jīng)濟新增長點。落實橫向延伸、縱向拓展的方針，適時進軍教育、鋰礦開發(fā)、動力電池、交流LED照明、碳纖維復(fù)合材料等新領(lǐng)域，已初步取得成效。