【編者按】：能投集團(tuán)2020年工作會暨二屆四次職代會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，駐能投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組《2020年工作要點(diǎn)》，對全年工作進(jìn)行了安排部署，為我們明確了方向和路徑。駐能投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、能投集團(tuán)紀(jì)委推出“紀(jì)委書記談履職、話擔(dān)當(dāng)”主題活動最后一期，邀請5家二級公司紀(jì)委，聚焦落實(shí)話舉措，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落實(shí)落地，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)、“十四五”起好步提供堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督保障。

蔡磊（川能金鼎公司黨委委員、紀(jì)委書記）：我們將聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化，加強(qiáng)對黨章黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)執(zhí)行情況，對執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)決定、決議執(zhí)行情況的監(jiān)督；做好巡視整改工作，解決個(gè)別公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督虛化、弱化問題。堅(jiān)持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，完善有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)、符合川能金鼎自身實(shí)際、行之有效的大監(jiān)督機(jī)制。推動兩個(gè)責(zé)任向下延伸，破除形式主義、官僚主義，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，力爭取得從嚴(yán)治黨新成效。

周錦榮（川能光大公司黨委委員、紀(jì)委書記）：我們將增強(qiáng)思想意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明志修身，著力培養(yǎng)自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神。不斷強(qiáng)化制度規(guī)范，堅(jiān)持向國有企業(yè)、環(huán)保行業(yè)、上市公司的最高要求對標(biāo)看齊，一體推進(jìn)“三不”有效機(jī)制。更加嚴(yán)實(shí)監(jiān)督措施，推進(jìn)監(jiān)督領(lǐng)域網(wǎng)格化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、問題導(dǎo)向精準(zhǔn)化、監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，推進(jìn)久久為功、化風(fēng)成俗。

陳林（川能川化集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席）：我將在“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”上下功夫，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷增強(qiáng)政治定力，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)品格,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，自覺接受職工群眾監(jiān)督，樹立清正廉潔良好形象。同時(shí)，帶領(lǐng)川能川化集團(tuán)紀(jì)委，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化警示教育，加強(qiáng)預(yù)防，不斷提高遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行動自覺，并培育廉潔文化，營造誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展提供紀(jì)律保障。

肖翔（川能燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記）：我們將對照初心，永擔(dān)使命，突出政治監(jiān)督，督促各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)、主動作為，確保上級重大決策部署執(zhí)行到位。做實(shí)監(jiān)督，精準(zhǔn)問責(zé)，持續(xù)深入開展作風(fēng)專項(xiàng)督查，規(guī)范處理檢舉控告工作，運(yùn)用好“四種形態(tài)”和“三個(gè)區(qū)分開來”，維護(hù)黨員、干部合法權(quán)益，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。健全機(jī)制，約束權(quán)力，按照能投集團(tuán)大監(jiān)督格局，整合內(nèi)部監(jiān)督力量，推動川能燃?xì)饧瘓F(tuán)內(nèi)部大監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建。

川能新城公司紀(jì)委：我們將堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，狠抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)實(shí)效與干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成以黨委牽頭部署，紀(jì)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多種監(jiān)督力量系統(tǒng)推進(jìn)的高效、高質(zhì)量“大監(jiān)督”模式；把關(guān)口前移、重心下沉，探索鋪設(shè)直接面向基層一線的信訪反映快速通道，照亮死角盲區(qū)、暴露問題風(fēng)險(xiǎn)；通過“推薦輪訓(xùn)+集中培訓(xùn)+提問抽查”的方式，不斷加大學(xué)習(xí)壓力，夯實(shí)基層紀(jì)檢監(jiān)察人員的理論基礎(chǔ)，豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升履職能力。 

【編后語】：在各單位的大力支持下，本次“紀(jì)委書記談履職、話擔(dān)當(dāng)”主題活動圓滿結(jié)束，23家二級公司紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)同志就落實(shí)集團(tuán)安排部署，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，談了工作思路和舉措。目前，隨著疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到復(fù)工復(fù)產(chǎn)、完成目標(biāo)任務(wù)上來。2020年，是能投集團(tuán)“十三五”規(guī)劃收官之年、謀劃“十四五”發(fā)展的起步之年，站在改革發(fā)展新起點(diǎn)，集團(tuán)公司確定了“營收550億元，資產(chǎn)1600億元，利潤14億元”的年度發(fā)展目標(biāo)。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要按照駐能投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、能投集團(tuán)紀(jì)委安排部署，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，服務(wù)發(fā)展大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，忠實(shí)履行職責(zé)，鞏固深化全面從嚴(yán)治黨成果，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為奮力開創(chuàng)能投集團(tuán)改革發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證、發(fā)揮促進(jìn)保障作用。