【編者按】：3月中旬，能投集團(tuán)召開了2020年工作會暨二屆四次職代會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，駐能投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組印發(fā)了《2020年工作要點(diǎn)》，提出了目標(biāo)任務(wù)，安排部署了各項(xiàng)工作，為全年工作明確了方向和路徑。駐能投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、能投集團(tuán)紀(jì)委特別推出“紀(jì)委書記談履職、話擔(dān)當(dāng)”活動，邀請二級公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人（分管領(lǐng)導(dǎo)），聚焦落實(shí)話舉措，進(jìn)一步明確工作思路，以推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落實(shí)落地，為能投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)、“十四五”起好步提供堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督保障。

       黃洪東（川能西部陽光黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席）：我們將以黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，統(tǒng)籌公司內(nèi)部各類監(jiān)督資源，扎實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察，加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步梳理制度流程，加快形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的監(jiān)督制度體系，確?！皺?quán)利在監(jiān)督中行使，業(yè)務(wù)在陽光下操作”，為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。

       蔣良平（川能天然氣公司黨委委員、紀(jì)委書記）：我們將開展從業(yè)紀(jì)法規(guī)定、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，實(shí)地教學(xué)、案例剖析等教育，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。推進(jìn)制度廢改立，打造有章可循、有規(guī)可依的工作環(huán)境；加強(qiáng)日常監(jiān)管，盯緊LNG、CNG、汽油、柴油購銷，全過程監(jiān)督天然氣管道建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性、傾向性問題。暢通信訪舉報(bào)渠道,建立廉潔天然氣信息系統(tǒng)，尋求重點(diǎn)案件突破，嚴(yán)查違紀(jì)違法問題，并實(shí)名通報(bào)曝光，以身邊事教育身邊人。

       任榮（川能物產(chǎn)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記）：我們將結(jié)合貿(mào)易型企業(yè)的特點(diǎn)，在完成集團(tuán)紀(jì)委規(guī)定動作的同時，探索黨建紀(jì)檢專員制度，加強(qiáng)對混合所有制企業(yè)的日常監(jiān)督；綜合研判大監(jiān)督體系的信息，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前置監(jiān)督；創(chuàng)新廉潔教育方式和手段，加強(qiáng)對市場選聘人員和混合所有制企業(yè)民營方委派人員的日常教育管理，以更有效的工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

       趙一（川能建工集團(tuán)黨委副書記、工會主席、職工董事，分管紀(jì)檢監(jiān)察工作）：我們將根據(jù)建筑行業(yè)實(shí)際，深入推進(jìn)項(xiàng)目廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)與項(xiàng)目臨時黨支部、派駐黨員代表機(jī)制，探索“廉潔+項(xiàng)目”與“黨建+項(xiàng)目”的橫向聯(lián)動，構(gòu)建評責(zé)、促責(zé)、勵責(zé)、問責(zé)“四位一體”的監(jiān)督工作機(jī)制。通過精準(zhǔn)實(shí)施，同向發(fā)力，將黨風(fēng)廉政建設(shè)下沉到工程建設(shè)項(xiàng)目一線，以潛移默化的方式，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)日?；?、常態(tài)化。

       楊昌斌（川能售電公司黨委委員、紀(jì)委書記）：我們將堅(jiān)持集團(tuán)紀(jì)委和公司黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入公司改革發(fā)展大局，著力構(gòu)建內(nèi)部大監(jiān)督格局，推進(jìn)合規(guī)性管理，既為公司參與電力現(xiàn)貨交易試點(diǎn)、打造綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的市場化道路提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障，又嚴(yán)格做到“三個區(qū)分開來”，容錯糾錯,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好企業(yè)環(huán)境，使公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。